Ensayo Bimbo Estrategia De Exito Empresarial
Páginas: 7 (1594 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2012
Materia: Teoría de la Administración.
1er Trimestre.
Libro: BIMBO: Estrategia de Éxito Empresarial.
Autor: Roberto Servitje
Editorial: Prentice Hall.
Antes de iniciar con la revisión del libro BIMBO: Estrategia de Éxito Empresarial, marquemos el marco histórico contexto actual de dicha empresa.
Los fundadores de Grupo Bimbo fueron Lorenzo Servitje,José Mata; los cuales fundaron la empresa Servitje y Mata, donde se dio origen a todo lo que actualmente es Bimbo; Jaime Sendra y Jaime Jorba. En 1945 el impulsor del grupo Bimbo inicia su aventura; entra a la empresa de su hermano, con el puesto de Supervisor de Ventas; posteriormente crea el Departamento Vehicular.
En el año de 1954 es apostado en el Occidente del país, en Guadalajara, Jalisco;donde da inicio a Bimbo de Occidente; es ahí donde se dan los inicios de lo que en un futuro seria la marca líder en el país y fuera de el. Gracias a esto Bimbo se apodero del bajío y Occidente de la nación; se abrieron nuevas fábricas.
Posteriormente viaja al norte del país, Monterrey Nuevo León; para posicionar la marca en esa región y hacerle frente a la dura competencia que ahí se libraba.En 1964 introduce el pan de caja en rebanadas al mercado Europeo, concretamente España y Portugal; posteriormente a finales de los 70´s Bimbo vende sus acciones y es adquirida por una de sus actuales submarcas Sara Lee, para así manejarse de manera independiente y ampliar su presencia en el viejo continente.
Posteriormente regresa a la Ciudad de México para desempeñarse como Gerente Generalde panificación Bimbo; al cabo de continuar con su preparación académica en Harvard; se abren mas fabricas e inicia su expansión fuera del territorio nacional.
En 1978 la empresa ya contaba con 13 fabricas dentro del país, en 1979 es nombrado Director General del grupo, 11 años después asume el cargo de Presidente Ejecutivo, en este periodo expande sus empresas operadoras a más del doble. En1980 entra a la Bolsa Mexicana de Valores. En 1994 es nombrado Presidente del consejo de administración y Presidente del Grupo Bimbo.
El Lic. Roberto Servitje es un miembro fundador de la empresa, durante este tiempo deja aportaciones muy importantes para toda empresa como el trabajo intenso por la calidad e innovación tecnológica (posibilidad infinita); búsqueda insistente de la productividad yla labor continua por una empresa más humana y participativa.
Actualmente Bimbo es la empresa #4 a nivel mundial, en cuanto a Empresas Alimenticias, solo por detrás de Unilever, Kraft y Nestle; en el 2010 reportó 8.9 billones en ventas, tiene a la venta más de 8,000 productos diferentes, distribuidas por más de 150 marcas diferentes como Bimbo, Marinela, Barcel, Ricolino, Wonder, Suandy,Coronado, Milpa real, Nutrella, Sara Lee, Fargo, entre otras.
Actualmente se vende en más de 20 países distribuidos en 3 continentes, América, Europa y Asia. Opera con 155 plantas, 42 en territorio nacional, 106 en el extranjero, 5 alianzas comerciales y 2 agencias de cambio.
Tiene más de 45,000 rutas de entrega para distribuir a mas de 2 millones de puntos de venta en más de 19 países enAmérica Latina; la más grande en el continente.
Con la compra de Weston Foods Incorporated en 2008 se convierte en la empresa panadera más grande de los Estados Unidos. En 2010 compra en su totalidad Sara Lee, lo que le permite su expansión en Europa.
La historia de Bimbo es una muestra de superación, disciplina, de cómo ideas innovadoras se supieron plasmar en concreto y no solo quedarse en ideas;de buen manejo de los recursos y capital humano. Gracias a esto en un lapso de poco más de 60 años pasó de ser una pequeña empresa panadera a un monstruo transnacional.
La filosofía empresarial que ha hecho de Bimbo una gran empresa es el Creer y Crear; este concepto es entendido y puesto en acción por absolutamente todos en la empresa, razón por la cual la empresa siempre tiene un objetivo...
1er Trimestre.
Libro: BIMBO: Estrategia de Éxito Empresarial.
Autor: Roberto Servitje
Editorial: Prentice Hall.
Antes de iniciar con la revisión del libro BIMBO: Estrategia de Éxito Empresarial, marquemos el marco histórico contexto actual de dicha empresa.
Los fundadores de Grupo Bimbo fueron Lorenzo Servitje,José Mata; los cuales fundaron la empresa Servitje y Mata, donde se dio origen a todo lo que actualmente es Bimbo; Jaime Sendra y Jaime Jorba. En 1945 el impulsor del grupo Bimbo inicia su aventura; entra a la empresa de su hermano, con el puesto de Supervisor de Ventas; posteriormente crea el Departamento Vehicular.
En el año de 1954 es apostado en el Occidente del país, en Guadalajara, Jalisco;donde da inicio a Bimbo de Occidente; es ahí donde se dan los inicios de lo que en un futuro seria la marca líder en el país y fuera de el. Gracias a esto Bimbo se apodero del bajío y Occidente de la nación; se abrieron nuevas fábricas.
Posteriormente viaja al norte del país, Monterrey Nuevo León; para posicionar la marca en esa región y hacerle frente a la dura competencia que ahí se libraba.En 1964 introduce el pan de caja en rebanadas al mercado Europeo, concretamente España y Portugal; posteriormente a finales de los 70´s Bimbo vende sus acciones y es adquirida por una de sus actuales submarcas Sara Lee, para así manejarse de manera independiente y ampliar su presencia en el viejo continente.
Posteriormente regresa a la Ciudad de México para desempeñarse como Gerente Generalde panificación Bimbo; al cabo de continuar con su preparación académica en Harvard; se abren mas fabricas e inicia su expansión fuera del territorio nacional.
En 1978 la empresa ya contaba con 13 fabricas dentro del país, en 1979 es nombrado Director General del grupo, 11 años después asume el cargo de Presidente Ejecutivo, en este periodo expande sus empresas operadoras a más del doble. En1980 entra a la Bolsa Mexicana de Valores. En 1994 es nombrado Presidente del consejo de administración y Presidente del Grupo Bimbo.
El Lic. Roberto Servitje es un miembro fundador de la empresa, durante este tiempo deja aportaciones muy importantes para toda empresa como el trabajo intenso por la calidad e innovación tecnológica (posibilidad infinita); búsqueda insistente de la productividad yla labor continua por una empresa más humana y participativa.
Actualmente Bimbo es la empresa #4 a nivel mundial, en cuanto a Empresas Alimenticias, solo por detrás de Unilever, Kraft y Nestle; en el 2010 reportó 8.9 billones en ventas, tiene a la venta más de 8,000 productos diferentes, distribuidas por más de 150 marcas diferentes como Bimbo, Marinela, Barcel, Ricolino, Wonder, Suandy,Coronado, Milpa real, Nutrella, Sara Lee, Fargo, entre otras.
Actualmente se vende en más de 20 países distribuidos en 3 continentes, América, Europa y Asia. Opera con 155 plantas, 42 en territorio nacional, 106 en el extranjero, 5 alianzas comerciales y 2 agencias de cambio.
Tiene más de 45,000 rutas de entrega para distribuir a mas de 2 millones de puntos de venta en más de 19 países enAmérica Latina; la más grande en el continente.
Con la compra de Weston Foods Incorporated en 2008 se convierte en la empresa panadera más grande de los Estados Unidos. En 2010 compra en su totalidad Sara Lee, lo que le permite su expansión en Europa.
La historia de Bimbo es una muestra de superación, disciplina, de cómo ideas innovadoras se supieron plasmar en concreto y no solo quedarse en ideas;de buen manejo de los recursos y capital humano. Gracias a esto en un lapso de poco más de 60 años pasó de ser una pequeña empresa panadera a un monstruo transnacional.
La filosofía empresarial que ha hecho de Bimbo una gran empresa es el Creer y Crear; este concepto es entendido y puesto en acción por absolutamente todos en la empresa, razón por la cual la empresa siempre tiene un objetivo...
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