Ensayo Biologia
Páginas: 5 (1213 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2013
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Hidalgo
Actividad de la Semana No. 10
Por
Felipe Mardoqueo Hernández Martínez
A00988688
Y
Jorge Ramírez Zapata
A01272335
Biología y Desarrollo Sustentable
Dr. Alfredo Madariaga
15 de Marzo de 2012
Introducción
En los últimos tiempo estamos viviendo la ola verde (Green wave), esto esun cambio en la visión de las empresas más grandes del mundo, las cuales gobiernan el mundo de los negocios, con este cambio las grandes empresas están hablando más y más del cuidado del medio ambiente, de la sustentabilidad, de la sostenibilidad, de los cambios enfocados con la ecología, y del compromiso con nuestro planeta, su presente y su futuro. Pero ¿Por qué es que las empresas nosbombardean con estos temas? En el presente ensayo se mencionan importantes conceptos que están siendo utilizados en los negocios y también se mencionan algunos ejemplos de empresas que hablan sobre eco-ventajas.
Desarrollo
Detrás de la Ola Verde se encuentran dos fuentes de enclavamiento de la presión. En primer lugar, de los límites del mundo natural podría limitar las operaciones de negocio, realinearlos mercados, y tal vez incluso poner en peligro el planeta el bienestar. En segundo lugar, las empresas se enfrentan a un creciente grupo de partes interesadas que están preocupados por el medio ambiente.
Otros actores, sin embargo, ahora juegan importantes funciones ambientales en la fase de Negocios. HP dice que en el año 2004, 6 mil millones de nuevos negocios dependerá en parte de lasrespuestas a preguntas a los clientes acerca de temas ambientales y sociales de hasta 660 por ciento desde 2002.
Los errores ambientales pueden crear pesadillas en los negocios, pueden crear problemas de relaciones públicas, destruir mercados y carreras, y golpear miles de millones del valor de la compañía.
El caso denegociosparael pensamientoambiental
Los beneficiosala alza
Un ejemploesToyota que no habríapodido haber predichoel éxito de sugas-eléctrico híbridoPrius.Toyota estáaumentando sus precios, la expansión de su producción, y obtuvo beneficios récordde 11,8millones de dólares en2006, mientras queDetroitestaba a punto dequiebra,el despido dedecenas de miles detrabajadores.
La mina de oro que las compañías inteligenteshan encontrado en el ser verdes incluyenmayoresingresos, menores costos operativos, e incluso bajastasas de interés activasde los bancosque venun menor riesgoen las empresas consistemascuidadosamente construidosy que piensanel medio ambiente, sino que también obtienen beneficiossuavesformar unaculturade innovación a lo que le llaman una mayor valor"intangible "valor de la credibilidad y la confianzade la marca.
Los esfuerzos para reducir losresiduos y reducir el uso de los recursos, a menudo llamado "eco- eficiencia ", puede ahorrar el dinero. Esto es a través del rediseño de un proceso para utilizar menos energía, a través del rediseño de su producto. Estos esfuerzos de un menor riesgo de negocio al mismo tiempo que protegen el oro.
Líderes ambientales ven a sus empresas a través de un lente ambiental, la búsqueda de oportunidadespara reducir costos, reducir el riesgo, a impulsar los ingresos, y mejorar intangibles valor. Ellos construyen conexiones más profundas con los clientes, empleados y otras partes interesadas. Sus estrategias revelan un nuevo tipo de ventaja competitiva sostenida que llamamos Eco-Advantage o Eco-Ventajas.
Estas son algunas pautas a seguir para lograr entrar al campo de las Eco-ventajas
*Diseño de productos innovadores
* Colaborar con las organizaciones no gubernamentales y otras partes interesadas para conocer y encontrar soluciones innovadoras a los problemas ambientales.
* Construir una cultura de Eco-Advantage a través de la fijación de objetivos ambiciosos, en- incentivos, capacitación y herramientas para involucrar a todos los empleados en la visión.
Empresas...
Actividad de la Semana No. 10
Por
Felipe Mardoqueo Hernández Martínez
A00988688
Y
Jorge Ramírez Zapata
A01272335
Biología y Desarrollo Sustentable
Dr. Alfredo Madariaga
15 de Marzo de 2012
Introducción
En los últimos tiempo estamos viviendo la ola verde (Green wave), esto esun cambio en la visión de las empresas más grandes del mundo, las cuales gobiernan el mundo de los negocios, con este cambio las grandes empresas están hablando más y más del cuidado del medio ambiente, de la sustentabilidad, de la sostenibilidad, de los cambios enfocados con la ecología, y del compromiso con nuestro planeta, su presente y su futuro. Pero ¿Por qué es que las empresas nosbombardean con estos temas? En el presente ensayo se mencionan importantes conceptos que están siendo utilizados en los negocios y también se mencionan algunos ejemplos de empresas que hablan sobre eco-ventajas.
Desarrollo
Detrás de la Ola Verde se encuentran dos fuentes de enclavamiento de la presión. En primer lugar, de los límites del mundo natural podría limitar las operaciones de negocio, realinearlos mercados, y tal vez incluso poner en peligro el planeta el bienestar. En segundo lugar, las empresas se enfrentan a un creciente grupo de partes interesadas que están preocupados por el medio ambiente.
Otros actores, sin embargo, ahora juegan importantes funciones ambientales en la fase de Negocios. HP dice que en el año 2004, 6 mil millones de nuevos negocios dependerá en parte de lasrespuestas a preguntas a los clientes acerca de temas ambientales y sociales de hasta 660 por ciento desde 2002.
Los errores ambientales pueden crear pesadillas en los negocios, pueden crear problemas de relaciones públicas, destruir mercados y carreras, y golpear miles de millones del valor de la compañía.
El caso denegociosparael pensamientoambiental
Los beneficiosala alza
Un ejemploesToyota que no habríapodido haber predichoel éxito de sugas-eléctrico híbridoPrius.Toyota estáaumentando sus precios, la expansión de su producción, y obtuvo beneficios récordde 11,8millones de dólares en2006, mientras queDetroitestaba a punto dequiebra,el despido dedecenas de miles detrabajadores.
La mina de oro que las compañías inteligenteshan encontrado en el ser verdes incluyenmayoresingresos, menores costos operativos, e incluso bajastasas de interés activasde los bancosque venun menor riesgoen las empresas consistemascuidadosamente construidosy que piensanel medio ambiente, sino que también obtienen beneficiossuavesformar unaculturade innovación a lo que le llaman una mayor valor"intangible "valor de la credibilidad y la confianzade la marca.
Los esfuerzos para reducir losresiduos y reducir el uso de los recursos, a menudo llamado "eco- eficiencia ", puede ahorrar el dinero. Esto es a través del rediseño de un proceso para utilizar menos energía, a través del rediseño de su producto. Estos esfuerzos de un menor riesgo de negocio al mismo tiempo que protegen el oro.
Líderes ambientales ven a sus empresas a través de un lente ambiental, la búsqueda de oportunidadespara reducir costos, reducir el riesgo, a impulsar los ingresos, y mejorar intangibles valor. Ellos construyen conexiones más profundas con los clientes, empleados y otras partes interesadas. Sus estrategias revelan un nuevo tipo de ventaja competitiva sostenida que llamamos Eco-Advantage o Eco-Ventajas.
Estas son algunas pautas a seguir para lograr entrar al campo de las Eco-ventajas
*Diseño de productos innovadores
* Colaborar con las organizaciones no gubernamentales y otras partes interesadas para conocer y encontrar soluciones innovadoras a los problemas ambientales.
* Construir una cultura de Eco-Advantage a través de la fijación de objetivos ambiciosos, en- incentivos, capacitación y herramientas para involucrar a todos los empleados en la visión.
Empresas...
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