ensayo bioseguridad


¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? 
RTA; Existen tres formas en que el departamento de RR.HH. puede apoyar a la gerencia para formular y ejecutar unaplaneación estratégica:
RR.HH y Plan estratégico
Oportunidades y amenazas externas:
La administración de RR.HH. puede dar información acerca de cómo se está manejando la mano de obra en lacompetencia, cuáles son sus planes de remuneración, sus estrategias para un mejor posicionamiento, 


Fuerzas y debilidades internas:
Si la gerencia desea implantar una estrategia y los empleados no estáncorrectamente capacitados, seguro que ésta no funcionará. Antes de tomar cualquier decisión, la gerencia de RR.HH. ayuda a establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidad con las tareas que vana ser asignadas


Ejecución del plan:
La administración de RR.HH. debe participar fuertemente en la ejecución del plan estratégico de la compañía. El departamento de personal, por ejemplo, podríadar pautas importantes si existen políticas de reducción de trabajadores, incentivos por desempeño, capacitación a los empleados, etc. Además cabe recordar que el fin y el propósito fundamental deuna compañía es satisfacer al cliente

¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?



Hay directores generales que atribuyen a la dirección de personaltareas administrativas, otros el papel de asesores y otros el de alta dirección. El objetivo clave de la función de RRHH es la de participar en la formulación e implantación de la estrategia denegocio de la empresa, pero también debe cumplir con determinadas responsabilidades administrativas o técnicas fundamentales.
Según Ulrico la función de los recursos humanos debe llevarse a cabo a travésde cuatro facetas interrelacionadas. Este departamento debe:
 Gestionar algunos procesos básicos como la selección, reclutamiento, formación retribución..
 Conciliar los objetivos de negocio...