ENSAYO BPM
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
ENSAYO BPM
SEMINARIO ALTA GERENCIA
DOCENTE
MARIA TEREZA LOPEZ MARQUEZ
ESTUDIANTES
JIMMY ORLANDO PULIDO HERRERA
MAICOL STEVEN GUACANEME
DARIEN HURTADO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIAFACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERIA INDUTRIAL
BOGOTA D.C MARZO DE 2014
BPM
Significa Business Process Management y constituye una de las tendencias en gestión, que permite de maneradeliberada y colaborativa manejar sistemáticamente todos los procesos de negocio de una empresa.
En los últimos años, la necesidad de alinear la estrategia a la operación de negocio y el desarrollo dela tecnología de información, han generado nuevas formas de gestionar los procesos en las organizaciones como por ejemplo BPM esto nos sirve para mejorar la eficiencia de la empresa y generar lasventajas competitivas que exige el mercado.
Esto maneja la parte sistemática de una empresa y para agilizar los cambios que esta realice.
Gestión en el cual los procesos requieren de ser gestionadosindependientemente de un Dominio específico de un sistema.
Ellos, Constituyen el foco y la unidad primaria de Iniciativas de automatización e integración de información, necesarios para responderÁgilmente a los cambios exigidos por la Dinámica del mercado.
La gestión de procesos de negocio en estas condiciones ha dado origen a una nueva etapa en la gestión de procesos denominada Business ProcessManagement (BPM).
Existen diferentes puntos de vista sobre el concepto de BPM, aunque relativo consenso sobre sus beneficios. Para KHAN Rashid, es la disciplina de modelar, automatizar, manejar yoptimizar procesos para incrementar la rentabilidad de un negocio.
La decisión de mejorar los procesos de negocio como un camino para lograr mayor desempeño en los resultados de las compañías no es untema nuevo. Es uno de los segmentos de mercado que crecen con mayor velocidad en la producción de programas de computadores.
Este tipo de tendencias sirve para modelizar, gestionar y optimizar los...
SEMINARIO ALTA GERENCIA
DOCENTE
MARIA TEREZA LOPEZ MARQUEZ
ESTUDIANTES
JIMMY ORLANDO PULIDO HERRERA
MAICOL STEVEN GUACANEME
DARIEN HURTADO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIAFACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERIA INDUTRIAL
BOGOTA D.C MARZO DE 2014
BPM
Significa Business Process Management y constituye una de las tendencias en gestión, que permite de maneradeliberada y colaborativa manejar sistemáticamente todos los procesos de negocio de una empresa.
En los últimos años, la necesidad de alinear la estrategia a la operación de negocio y el desarrollo dela tecnología de información, han generado nuevas formas de gestionar los procesos en las organizaciones como por ejemplo BPM esto nos sirve para mejorar la eficiencia de la empresa y generar lasventajas competitivas que exige el mercado.
Esto maneja la parte sistemática de una empresa y para agilizar los cambios que esta realice.
Gestión en el cual los procesos requieren de ser gestionadosindependientemente de un Dominio específico de un sistema.
Ellos, Constituyen el foco y la unidad primaria de Iniciativas de automatización e integración de información, necesarios para responderÁgilmente a los cambios exigidos por la Dinámica del mercado.
La gestión de procesos de negocio en estas condiciones ha dado origen a una nueva etapa en la gestión de procesos denominada Business ProcessManagement (BPM).
Existen diferentes puntos de vista sobre el concepto de BPM, aunque relativo consenso sobre sus beneficios. Para KHAN Rashid, es la disciplina de modelar, automatizar, manejar yoptimizar procesos para incrementar la rentabilidad de un negocio.
La decisión de mejorar los procesos de negocio como un camino para lograr mayor desempeño en los resultados de las compañías no es untema nuevo. Es uno de los segmentos de mercado que crecen con mayor velocidad en la producción de programas de computadores.
Este tipo de tendencias sirve para modelizar, gestionar y optimizar los...
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