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ASPECTO TECNICO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

SONIA JANETH RODRIGUEZ
SANDRA MARÍA VILLA




DOCENTE







TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MEDELLÍN
2013


ASPECTO TECNICO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

En toda gestión de proyectos el estudio técnico es de vital importancia porque de éste se deriva la viabilidad delproyecto, la posibilidad de llevar a cabo una inversión que permita una apreciación exacta de los recursos que se implementaran para llevar a cabo el proyecto. De esa misma forma este estudio proporciona información útil y veraz para desarrollar el estudio económico-financiero.
Es por esa razón por la que el estudio técnico tiene como objetivo principal demostrar la viabilidad técnica del proyectoque justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los criterios de optimización en el desarrollo del proyecto que se va a gestar.

Esa es la razón por la que el estudio técnico se encamina determinar los recursos adecuados que garanticen la utilización óptima de los medios para desarrollar el proyecto y lograr los fines u objetivos esperados. De aquí se desprende la identificación deprocesos, del equipo, de los insumos materiales y la mano de obra necesaria durante la vida útil del proyecto. Así mismo el estudio técnico debe llegar a determinar la función de producción óptima y deseable para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción de los bienes o servicios deseados. También hace gran énfasis en el resultado de los estudios técnicos y laplataforma financiera del proyecto, que corresponde a la estimación de las inversiones, los costos e ingresos además de la identificación de las fuentes. Este estudio permite el crecimiento modular de la producción tomando como referencia el comportamiento de la demanda, de modo que el tamaño se va acondicionando al crecimiento de ésta.

Con este estudio es importante identificar los modelosadministrativos que se utilizaran en el momento de la operación del proyecto y es de vital importancia tener un cronograma de actividades que determine las principales fechas del proyecto como: contratación de estudios, compra de terrenos y equipos, creación del ente jurídico representativo de la empresa, construcciones, instalación y montaje, hasta el momento de la puesta en marcha.

Ahora bien,¿qué se analiza al momento de dar inicio al estudio técnico? Para ello se tienen en cuenta una serie de elementos para lograr determinar el éxito del proyecto y dentro de los que se encuentran: “la determinación del tamaño más conveniente, la localización final apropiada, la selección del modelo tecnológico y administrativo, consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de ordenfinanciero. Todo el andamiaje financiero del proyecto, que corresponde a la estimación de las inversiones, los costos e ingresos además de la identificación de las fuentes está montado en gran parte en el resultado de los estudios técnicos.”1

Un primer aspecto tiene que ver con el tamaño. Es por ello que cuando se habla del TAMAÑO se habla de “la capacidad de producción de un bien o de laprestación de un servicio durante la vida del proyecto”. En el estudio técnico la determinación del tamaño responde a un análisis que está íntimamente relacionado con la cantidad de variables del proyecto y entre las que se encuentra la demanda, la disponibilidad de insumos, las alternativas tecnológicas que se pueden implementar para lograr la eficiencia y eficacia, la localización y plan estratégicocomercial de desarrollo futuro de la empresa que se crearía con el proyecto. El tamaño nos lleva a evaluar algunas consideraciones importantes tales como:

La Capacidad del proyecto: con este se puede establecer la cantidad de producción o prestación de servicio por unidad de tiempo- También se puede observar el tamaño del monto de la inversión asignada al proyecto, la creación de puestos de...