ensayo CEO CIO
FUNCIONES PRINCIPALES DEL CEO
1) Definir y potenciar una cultura corporativa: Este trabajo es encargado implícitamente
a la función deRecursos Humanos pero es un grave error. Las culturas solamente se
mueven si el ejecutivo máximo está detrás de ello, dedicándole tiempo, recursos e
imagen.
2) Dedicar tiempo a evaluar, reclutar ydesarrollar a los colaboradores: Para la función
de evaluar, reclutar y desarrollar a los ejecutivos, que generalmente realizan los
departamentos de Recursos Humanos.
Algunos expertos coinciden en queun directivo que se preocupa de esta función
ayudaría a mejorar el proceso de selección de personal y a incrementar la
productividad laboral, escogiendo profesionales con experiencia y capacidad paraliderar equipos de trabajo.
3) Cultivar la confianza y los canales de comunicación: Un CEO debe resolver los
desajustes “aconsejando, instruyendo, premiando, castigando, según sea lo
apropiado,comunicándose cara a cara con la gente”. La clave para ganar esa
confianza es fijar metas (resultados) y comportamientos (valores) y luego proporcionar
los recursos para lograrlos. Por tanto, luego elejecutivo tiene que identificar si esas
metas se están logrando de la forma prevista y para ello debe estar al tanto de todo,
pero dejando actuar a los especialistas que ha designado para ello.
4) Hacertrabajar al equipo sincronizada mente: Un buen CEO no permite que el grupo
trabaje por separado o por si solos, él se preocupa de cultivar un equipo unido, no
uniforme, sino unido que soporte criteriosvariados”, no basta con construir un buen
equipo directivo, sino que después hay que seguir su trabajo para advertir sobre
posibles correcciones. “No tiene que saber hacer todas las cosas, pero sí debetener
las competencias necesarias para hacer y responder todas las preguntas”.
5) Inmiscuirse cuando se presenten conflictos: Un CEO sólo debe actuar en asuntos
cuyo día a día no le atañe cuando...
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