Ensayo Coaching
Páginas: 9 (2200 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2012
INTRODUCCION
Mediante la realización de la siguiente ensayo se pretende reforzar y adquirir mayores conocimientos con respecto al área del recurso humano, por tal motivo es importante profundizar en el tema Coaching Gerencial los cuales forman parte de la administración de una organización, cuya función es permitir a la empresa la motivación de sus trabajadores, entrenar a su equipo detrabajo y así desempeñarse de acuerdo a las destrezas y habilidades que todo funcionario de una empresa tiene y que aporta para el buen desarrollo y cumplimiento de objetivos propuestos, a continuación nos daremos cuenta como algunas empresas utilizan este sistema como herramienta para que sus empleados sean eficientes y sepan cómo trabajar en su equipo de trabajo.
OBJETIVOS
OBJETIVOGENERAL
* Conocer y estudiar en qué consiste el Coaching Gerencial y como puede emplearse dentro de una organización, para mantener el buen equipo de trabajo con el que se cuenta.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Saber cuál es el significado del Coaching Gerencial
* Analizar cada uno de los elementos que componen el coaching Gerencial incluyendo sus valores,características y funciones que puedan afectar el entorno laboral.
* Comprender quien puede ser un coash, y como podría considerarse como un líder y guía para el equipo de trabajo de una empresa.
COACHING GERENCIAL
El ser humano ha venido evolucionando con el pasar del tiempo a través de su convivencia dentro de grupos y su interacción con diferentes individuos de unasociedad. Este desarrollo abarca aspectos económicos, políticos, sociales y culturales; es importante decir que dentro de esta evolución se involucran factores como lo son: el psicológico, el espiritual, el personal. Relacionados con estos factores encontramos la superación del estrés, la formación de valores, el cumplimiento de metas, el equilibrio entre la vida personal y la privada, el manejoadecuado de las emociones. Para el hombre lidiar con todos esto que tiene que enfrentarse, por lo que en ocasiones entra en conflicto con su comportamiento en los diferentes ámbitos de una sociedad.
El coaching es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo; comprende también un estilo de liderazgo, una forma de seleccionar gente; tambien ayuda a lostrabajadores a mejorar sus destrezas de trabajo a través de motivaciones, es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente; gerentes, supervisores y líderes pueden tener muchos tipos de conversaciones en las cuales intentan mejorar algún aspecto del desempeño individual o del equipo. Pero si no ocurre alguna mejora, entonces lo que ocurrió fue alguna interacción de algún tipo, pero no algunainteracción de coaching.
El coaching, abre ventanas para buscar nuevos conceptos, nuevas técnicas, herramientas y nuevas tecnologías de gestión empresarial que se centran en un estilo particular del coach con algunas características específicas de su liderazgo que resultan novedosas para el desarrollo de líderes en la administración de las empresas, también es necesario una metodología enestrategias que apuntan siempre hacia una mayor visión empresarial, igualmente sistemas coherentes, continuos, día a día, para el desarrollo de los talentos individuales de las personas en el trabajo, conectado con la control del desempeño individual, con los resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajo y pasión por la excelencia.
Por tanto el coaching se debe aplicar cuando existe unaretroalimentación pobre sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral, también cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por algo bien realizado, y cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de su trabajo.
Por un lado se puede mencionar como una de sus características es que Se focalizan en conductas que pueden ser mejoradas. El coach...
Mediante la realización de la siguiente ensayo se pretende reforzar y adquirir mayores conocimientos con respecto al área del recurso humano, por tal motivo es importante profundizar en el tema Coaching Gerencial los cuales forman parte de la administración de una organización, cuya función es permitir a la empresa la motivación de sus trabajadores, entrenar a su equipo detrabajo y así desempeñarse de acuerdo a las destrezas y habilidades que todo funcionario de una empresa tiene y que aporta para el buen desarrollo y cumplimiento de objetivos propuestos, a continuación nos daremos cuenta como algunas empresas utilizan este sistema como herramienta para que sus empleados sean eficientes y sepan cómo trabajar en su equipo de trabajo.
OBJETIVOS
OBJETIVOGENERAL
* Conocer y estudiar en qué consiste el Coaching Gerencial y como puede emplearse dentro de una organización, para mantener el buen equipo de trabajo con el que se cuenta.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Saber cuál es el significado del Coaching Gerencial
* Analizar cada uno de los elementos que componen el coaching Gerencial incluyendo sus valores,características y funciones que puedan afectar el entorno laboral.
* Comprender quien puede ser un coash, y como podría considerarse como un líder y guía para el equipo de trabajo de una empresa.
COACHING GERENCIAL
El ser humano ha venido evolucionando con el pasar del tiempo a través de su convivencia dentro de grupos y su interacción con diferentes individuos de unasociedad. Este desarrollo abarca aspectos económicos, políticos, sociales y culturales; es importante decir que dentro de esta evolución se involucran factores como lo son: el psicológico, el espiritual, el personal. Relacionados con estos factores encontramos la superación del estrés, la formación de valores, el cumplimiento de metas, el equilibrio entre la vida personal y la privada, el manejoadecuado de las emociones. Para el hombre lidiar con todos esto que tiene que enfrentarse, por lo que en ocasiones entra en conflicto con su comportamiento en los diferentes ámbitos de una sociedad.
El coaching es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo; comprende también un estilo de liderazgo, una forma de seleccionar gente; tambien ayuda a lostrabajadores a mejorar sus destrezas de trabajo a través de motivaciones, es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente; gerentes, supervisores y líderes pueden tener muchos tipos de conversaciones en las cuales intentan mejorar algún aspecto del desempeño individual o del equipo. Pero si no ocurre alguna mejora, entonces lo que ocurrió fue alguna interacción de algún tipo, pero no algunainteracción de coaching.
El coaching, abre ventanas para buscar nuevos conceptos, nuevas técnicas, herramientas y nuevas tecnologías de gestión empresarial que se centran en un estilo particular del coach con algunas características específicas de su liderazgo que resultan novedosas para el desarrollo de líderes en la administración de las empresas, también es necesario una metodología enestrategias que apuntan siempre hacia una mayor visión empresarial, igualmente sistemas coherentes, continuos, día a día, para el desarrollo de los talentos individuales de las personas en el trabajo, conectado con la control del desempeño individual, con los resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajo y pasión por la excelencia.
Por tanto el coaching se debe aplicar cuando existe unaretroalimentación pobre sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral, también cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por algo bien realizado, y cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de su trabajo.
Por un lado se puede mencionar como una de sus características es que Se focalizan en conductas que pueden ser mejoradas. El coach...
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