Ensayo Compañias

 Interbrand Corporation es un diseño y consultor de marketing global conocido por su marca (www.interbrand.com) echa un vistazo a la última encuesta de marca global. Escoja tres empresas de las diez mejores marcas globales. Describir sus estrategias competitivas (utilizando cualquiera de los métodos que hemos discutido). ¿Cree que el valor de las marcas de esas empresas contribuyen a sucapacidad de crear una ventaja competitiva sostenible? Explique.

De las mejores 30 marcas globales seleccione Mercadona, Mapfre y Zara ya que las tres tiene algo en común, su estrategia competitiva. Estas compañias cuentan con una mejor posición que los competidores ya que aseguran a los cliente y se defiende contra las fuerzas competitivas. Estas marcas son muy reconocidas a nivel mundial. Como biendice Interbrand “estas marcas tienen mayor capacidad de adaptación y metamorfosis respecto a lo que ocurre a su alrededor” en otras palabras se ajuntan a cada cambio. Hablaré más a fondo de sus estrategias competitivas. Empecemos por Mercadona su objetivo principal es «satisfacer plenamente todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene personal de sus clientes, así como lasnecesidades relacionadas con el cuidado de sus mascotas» (Juan Roig). Esta compañia comenzó a implantarse en 1993 bajo la denominación de «Modelo de Calidad Total» para satisfacer con la misma intensidad a los cinco componentes que forma la empresa:«El jefe, el trabajador, el proveedor, la sociedad y el capital. La clave de su éxito total se halla en mantener un modelo de gestión «basado enverdades universales», que se forma con sus cinco componentes. Estos son; 1.) Lo que te diferencia es la excelencia en el servicio» 2.) Cuando las expectativas y el esfuerzo de los trabajadores son altos, la productividad es excelente». 3.) «Contribuir al desarrollo del sector» 4.) «Invertir en el futuro de la compañía» 5.)«El éxito depende de cada uno de nosotros» (Juan Roig). Según Roig, el círculode la relación de Mercadona con sus clientes se halla en la «Regla de Oro» que siguen todos y cada uno de sus procesos: «Cualquier producto tiene primero que garantizar la seguridad alimentaria; después, la calidad; luego, ofrecer servicio; en cuarto lugar, ser competitivo en precio; y en quinto generar beneficio». Es por esto que desde el 1993 hasta en la actualidad siguen teniendo el éxitonecesario para tiempo futuros.

Mapfre ha sido calificada como una de las mejores compañías del mundo, mantiene "un compromiso con la innovación, carteras diversificadas, expansión agresiva, fuerte liderazgo y una clara visión de futuro" (Manuel Martínez, Presidente de Mapfre). Por una década a estado lleno de reconocimientos, esto por su gran estrategia competitiva y de mercado. Para posicionarse yhacer crecer la marca, se lanzó en los medios de comunicación y su campaña fue todo un éxito. Para ellos el mejor modo de destacar frente a la competencia es conocer al cliente y adaptarse a lo que él solicita, para ponerle sobre la mesa aquellas productos que está reclamando. La aseguradora se sitúa en el puesto 21 de un total de 30 de las mejores marcas globales. Además, hay que destacar que es laúnica compañía de seguros de carros del ranking, un dato muy relevante a juicio de Martínez, que señala que las compañias de seguros "ganan terreno en este momento de recesión y se preparan para el futuro". El plan que lleva Mapfre desde la década de los 80 es la estrategia de internacionalización, así como su reciente implantación en Estados Unido. Ellos han ampliado la gama de sus productos(seguros de coches, seguros de salud, seguros de hogar, seguros de moto), así como sus servicios y sus innovaciones tecnológicas son dos de sus principales ventajas competitivas.

Por otros lado, la compañia Zara se destaca en la industrial de moda y productos textiles. Esta compañia cuenta con 1,422 tiendas en 74 países. Zara desde sus comienzos ha innovado en su estrategia de marketing y...