Ensayo Competencias

LAS COMPETENCIAS COMO HERRAMIENTA PARA IDENTIFICAR INDIVIDUOS CON ALTO DESEMPEÑO: UNA VISION GENERAL

RESUMEN:
“LAS COMPETENCIAS SON AL DESEMPEÑO LO QUE EL ADN ES A LAS PERSONAS”
Unacompetencia es una característica subyacente de una persona que le permite demostrar un desempeño superior en un determinado rol, cargo o situación. Los elementos subyacentes de las competencias son menosvisibles, pero dirigen y controlan en gran medida la conducta superficial.
1. Habilidades
2. Conocimiento
3. Rol social
4. Autoimagen
5. Rasgos
6. Motivaciones
Tiene mássentido reclutar o seleccionar el personal en fundamento de estas competencias que orientarlo hacia ellas en un largo plazo.
Se distinguen en 2 categorías importantes: UMBRAL Y DIFERENCIADORAS
Sedebe usar el enfoque basado en competencias porque su marco de referencia es el desempeño de las mejores personas en el puesto. Las organizaciones que aplican competencias para seleccionar ydesarrollar individuos para roles claves evitan los daños colaterales asociados con malas contrataciones.
6 etapas en la definición de un modelo de competencias:
1. Establecimiento de los criterios dedesempeño
2. Identificación de las personas con desempeño excelente y promedio para elaborar las muestras
3. Recolección de información a través de entrevistas de eventos conductuales (BEI)4. Análisis de información y definición de las competencias
5. Validación del modelo
6. Diseño de aplicaciones
Si una organización pretende usar el modelo de competencias para gestión dedesempeño, las competencias deben presentarse en una manera que las relacione con necesidades específicas; A. definir un enfoque para puestos o roles nuevos se pueden tener en cuenta a. puestossimilares en otros lugares; B. el hacer coincidir el contenido del puesto y las responsabilidades y no los nombres de los cargos; C. concentrarse en el ambiente en el que estos trabajos van a...