ENSAYO COMPETITIVIDAD Y MARCO ESTRATEGICO DE LAS EMPRESAS A NIVEL GLOBAL


Algunos de los elementos y conceptos principales para el desarrollo de algún modelo de negocios como lo son la competitividad, globalización, ventaja competitiva, visión estratégica, como el mismomodelo de negocios y así poder tener un panorama más amplio de la visión que se tiene en las empresas que han desarrollado un modelo de negocio a nivel global.
Si bien es cierto el factor principalque tienen las empresas globalizadas es el conocimiento y la capacidad de tener una organización digitalizada así como respaldada, esto podría considerarse como una ventaja competitiva por encima delas empresas subdesarrolladas. Siendo competitividad la capacidad de mantenerse en una arquitectura básica a través de la cual tendrá distinción en el mercado.
Si bien la globalización se define comouna estrategia integradora de empresas, naciones, personas y recursos, para la incursión en el mercado u comercio. Podría decirse que de manera desigual y teniendo muy marcada la desigualdad entrepaíses y empresas desarrollados y subdesarrollados, obteniendo como resultado una globalización desigual, pocos países ricos y desarrollados, y desde luego mucha pobreza mundial.
De esto viene lainterrogante “¿El mundo es plano?”. Definitivamente el mundo NO es plano, y una de las razones principales es precisamente esa diferencia tan marcada que existe entre los países desarrollados ysubdesarrollados.

La visión que se tiene de globalización en cuanto a la economía a nivel mundial es ciertamente desigual, y pasa exactamente lo mismo en cuanto a otros factores como lo son el conocimiento y losavances tecnológicos que se van presentando no están al alcance de los países pobres lo cual aunque tengan demasiados recursos naturales o materia prima les es imposible desarrollarse por falta deeducación.
El mundo no es plano por las distintas políticas económicas, por corrupción, por falta de crecimiento del mercado en los países subdesarrollados, por la desigualdad que existe entre...