ENSAYO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Páginas: 3 (602 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
TEORIA DEL LIDERAZGO SITUACIONAL.
La teoría del liderazgo situacional forma parte de las Teorías de las Contingencias del liderazgo, de las cuales se desprende que no existe una forma básica deorganizar a las empresas ya que cada una pasa por una situación diferente, por lo tanto no hay un factor clave para ser un buen líder universalmente hablando. Propuesta porPaul Hersey quien fue un profesor de liderazgo empresarial en la Universidad de Ohaio, y Ken Blanchard, quien estaba iniciando sus estudios en dicha universidad.
La base de dicha teoría radica en queel líder deberá adaptar su estilo de liderazgo hacia las personas que colaboran con él, quien de igual forma deberá de adecuar las tareas y su proceso de realización en función de las condiciones delos colaboradores que las van a realizar.
Debe existir una relación entre la dirección del líder, el apoyo emocional que el líder deberá otorgar a sus colaboradores, y el nivel de disposición que loscolaboradores tengan al realizar las tareas que les fueran encomendadas.
El modelo del Liderazgo Situacional, menciona que para iniciar se deberán identificar las tareas existentes para así poderdesarrollar el trabajo con el mayor rendimiento posible, es necesario conocer las habilidades necesarias para desarrollar la tarea encomendada, así como también se deberá evaluar la motivación y laconfianza de cada colaborador.
Algo muy importante en este modelo es la madurez del colaborador la cual deberá ir en relación a su puesto, el estilo de liderazgo empleado va a variar según la madurez delos colaboradores, en este supuesto la madurez no se define como la edad sino como el deseo de logro, la disposición de aceptar responsabilidades y la habilidad y experiencia para realizar las tareas.El modelo Situacional consta de importantes etapas, en las cuales a medida de que se va avanzando, el líder deberá ir modificando su comportamiento hacia su subordinado.
La primera etapa es en la...
La teoría del liderazgo situacional forma parte de las Teorías de las Contingencias del liderazgo, de las cuales se desprende que no existe una forma básica deorganizar a las empresas ya que cada una pasa por una situación diferente, por lo tanto no hay un factor clave para ser un buen líder universalmente hablando. Propuesta porPaul Hersey quien fue un profesor de liderazgo empresarial en la Universidad de Ohaio, y Ken Blanchard, quien estaba iniciando sus estudios en dicha universidad.
La base de dicha teoría radica en queel líder deberá adaptar su estilo de liderazgo hacia las personas que colaboran con él, quien de igual forma deberá de adecuar las tareas y su proceso de realización en función de las condiciones delos colaboradores que las van a realizar.
Debe existir una relación entre la dirección del líder, el apoyo emocional que el líder deberá otorgar a sus colaboradores, y el nivel de disposición que loscolaboradores tengan al realizar las tareas que les fueran encomendadas.
El modelo del Liderazgo Situacional, menciona que para iniciar se deberán identificar las tareas existentes para así poderdesarrollar el trabajo con el mayor rendimiento posible, es necesario conocer las habilidades necesarias para desarrollar la tarea encomendada, así como también se deberá evaluar la motivación y laconfianza de cada colaborador.
Algo muy importante en este modelo es la madurez del colaborador la cual deberá ir en relación a su puesto, el estilo de liderazgo empleado va a variar según la madurez delos colaboradores, en este supuesto la madurez no se define como la edad sino como el deseo de logro, la disposición de aceptar responsabilidades y la habilidad y experiencia para realizar las tareas.El modelo Situacional consta de importantes etapas, en las cuales a medida de que se va avanzando, el líder deberá ir modificando su comportamiento hacia su subordinado.
La primera etapa es en la...
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