Ensayo - construyendo ventajas competitivas a traves de las personas
En este ensayo desarrollaremos los principales temas a través del cual se forma una ventaja competitiva a través de las personas.Analizaremos como la estrategia de una empresa ha ido evolucionando a través de la percepción de los recursos estratégicos, los valores gerenciales, roles administrativos y de recursos humanos.Anteriormente el enfoque era el capital el único recurso estratégico crítico, y la responsabilidad de los administradores consistía en adquirirlo, asignarlo y utilizarlo de manera eficiente. La visión de laempresa estaba enfocada en capturar el máximo valor económico posible, a través de la interacción con los productores, clientes, competidores y empresas sustitutas. Por otro lado los gerentes eranquienes tomaban las decisiones de la empresa y realizaban las estrategias. Por último, el área de recursos humanos se encargaba de asegurar el reclutamiento, entrenamiento, beneficios y el soporte parael cumplimiento de la estrategia, sin un esquema definido de la evaluación del desempeño de los empleados.
Actualmente, el capital humano ha tomado gran importancia en las organizaciones,convirtiéndose en un recurso estratégico, al igual que el capital, lo cual cambia la visión del valor, donde la información y el conocimiento son la base para crear una ventaja competitiva en la empresa. Asimismoel rol de los gerentes es alinear los esfuerzos del trabajador con los objetivos de la empresa, y definir una cultura organizacional al cual el empleado quiera pertenecer, a través de la delegación ycoaching a sus colaboradores. Para este nuevo modelo, el área de recursos humanos tiene una tarea importante, donde debe de reclutar a los mejores profesionales, prescindir a quienes no aportan valora la organización, liderar el desarrollo de las redes sociales que permitan capturar y mejorar conocimientos y el de ayudar a la administración en desarrollar una cultura de compromiso, motivación,...
Regístrate para leer el documento completo.