Ensayo Contrataciòn De Personal

INTRODUCCIÓN

La falta del informe de contratación también conocido como informe de Reclutamiento y Selección es una herramienta que empresas Guatemaltecas no realizan, muchos carecen de este informe básico e importante que facilita la toma de decisiones para elegir al candidato idóneo para cada puesto de trabajo.

La exigencia de contratar a la mejor persona para satisfacer las necesidadesdentro de una organización es alta, y de ella depende el éxito o fracaso del logro de los objetivos organizacionales, para hacer empresas competitivas dentro del mercado laboral.

Existen diferentes tipos de informes de contratación que dependen del estilo de la empresa y de las variables que deseen evaluar y obtener de los candidatos, este es un documento detallado, claro y preciso de lascaracterísticas relevantes evaluadas de cada aspirante, que contiene desde los datos de la empresa hasta los datos personales de las personas que participan en el proceso de selección.







INFORME DE CONTRATACIÓN

Un informe de contratación también conocido como informe de selección o informe de reclutamiento y selección, es un documento que contiene un detalle de elementos de conductaque fueron manifestados y observados en una persona durante un proceso de provisión de recursos humanos con el objetivo de contratar a la persona idónea para el puesto que se está ofreciendo.

El informe de contratación es el resultado de la elaboración del material obtenido y expresado de las pruebas que el evaluador ha logrado acerca del candidato o candidatos. Es común que pueda causarconfusión el informe de selección con el informe de evaluación, emitidos por lo general por el software de corrección de pruebas psicométricas, en donde se presentan los resultados numéricos de las pruebas psicométricas aplicadas.

La diferencia se encuentra en la relación de los resultados obtenidos con un perfil de características que se han definido anteriormente, también puede usarse laprofesiografía para conocer las condiciones específicas para cada puesto de trabajo, yY así presentar la aproximación global al desempeño de uno o varios candidatos dentro del proceso de provisión del recurso humano.

La utilidad de los informes de contratación o selección es dada por la posibilidad de transmitir y dar a conocer la información obtenida de una manera clara y el poder sustentar las decisionesque se tomen en criterios reconocidos y expuestos en un documento (se sugiere hacer una comparación entre los candidatos).

La finalidad del informe es comunicar a otras personas los resultados obtenidos por uno o varios individuos en una situación donde el objetivo fundamental del evaluador es tomar una decisión que se adecue a las condiciones y a los intereses que se tienen, y estos interesesmarcan una notable diferencia en el tipo de informe que se debe realizar (objetivo) y en la manera como se expresan los aspectos observados.

Podemos mencionar que existen diferentes tipos de informes de contratación, dependiendo del ramo en el que se desenvuelvan, por ejemplo: un informe en una empresa de servicio de reclutamiento y selección nunca será igual a un informe donde directamente eldepartamento de RRHH lo elabore, esto se debe a que muchas veces la empresa en sí sabe lo que realmente desea y las necesidades específicas, esto conlleva la cultura, los valores y cierta intuición al entrevistar y emitir las referencias laborales, en cambio una empresa de selección solamente se guiará por la descripción de puesto o perfil que la empresa solicite, he aquí la importancia deevaluar los beneficios al contratar un outsourcing.

Los profesionales que se desenvuelven en ambientes organizacionales y de selección de personal, consideran como objetivo fundamental describir el comportamiento observado en los candidatos según el perfil que se esté buscando y que se acople a la cultura organizacional y así seleccionar al mejor candidato para ocupar una vacante.

El Gestor de...