ENSAYO Control y Seguridad Inform tica

CONTROL Y SEGURIDAD INFORMÁTICA
LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN LÍDER EN LA ORGANIZACIÓN
LOS PUNTOS MÁS IMPORTANTES A CONSIDERAR CUANDO SE HACE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN EL ÁREA DE INFORMÁTICA





EFRAIN MENDEZ LINARES




Tutora:
Ingeniera YANETH ACEVEDO LEGUIZAMÓN




 




CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA
FICHA: 1051287
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SENAVIRTUAL
Colombia
SEPTIEMBRE DE 2015
INTRODUCCION
El Recurso humano es el principal componente de una organización o empresa, de tal manera hoy en día para poder desarrollarse una empresa con visión evolutiva, sostenible y sustentable se están creando estrategias de compromiso social, las organizaciones deben asumir responsabilidades de gestión perceptivas a las necesidades de sus trabajadores,por los mismo tanto, las empresas grandes, como las pequeñas están valorando y teniendo en cuenta la importancia que tienen hoy los empleados.
En la actualidad la mayoría de organizaciones empresariales, teniendo en cuenta el Área de Sistemas, buscan fórmulas para involucrar al personal con la estrategia de la organización y en ello se establece la importancia de seleccionar personas con unperfil de líder, que debe responder con talento, visión y audacia a los retos de este medio turbulento como es la Informática y los Sistemas, y que siempre debe dar soluciones, por tal razón siempre la importancia es la de escoger un líder con las capacidades de dirigir el Área de Sistemas e Informática y también teniendo en cuenta siempre como complemento de lo anterior, el de vincular elmejor personal para que conforme el mejor equipo de trabajo.
DESARROLLO
Tratando de eslabonar la introducción de este ensayo con la realidad, las organizaciones empresariales dedican todo el tiempo necesario a la valoración, la experiencia y el éxito de sus líderes. El líder que se busca debe tener sabiduría para poder imponerse bien, a pesar de todo debe tener empatía, por lo tanto debe serhacendoso, pero al mismo tiempo debe ser paciente, además debe saber comunicarse bien y también saber escuchar, y no debe tener miedo para tomar decisiones, pero también debe ser muy precavido. Este gran inventario de particularidades de un liderazgo se puede continuar, pero la pregunta realmente es: ¿realmente si existe un ser humano tan extraordinario que combina todas estas características?En mi larga experiencia lo he visto casi nunca. Teniendo en cuenta lo escrito por el Ing. Andreas Weigelt1, en su libro “Liderazgo – lo que realmente importa”, en verdad el problema es sobre todo que las perspectivas y proyecciones en las particularidades de un solo líder son descomunalmente altas.

Existen personas que poseen ciertas particularidades, tienen también el potencial para serlíderes, por ejemplo: disposición para trabajar, responsabilidad, inteligencia, juicio, habilidad para adaptarse y para comunicarse, decidido y carisma. Esta personalidad se compone sobre todo de características connatas y características inculcadas. Los rasgos personales del líder son clave. La condición de liderazgo individual debe de estar compuesta de las necesidades centrales y los de losestándares de perspicacia del personaje y sus capacidades. Buenos líderes cumplen con competencias en tres áreas  centrales:

1. Competencias personales (orientado hacia el éxito, autoconfianza, energía y eficacia en el trabajo)
2. Competencias sociales (influencia, conciencia política y empatía)
3. Competencias cognitivas (pensamiento conceptual, habilidades analíticas, vista general)

Característicasde un Líder

Vivacidad / Desparpajo: Un líder tiene que ser testarudo, tener el afán para lograr algo y tiene que saber cómo lo va a lograr. Son personas de acción con chispa que también logran que otros arriesguen algo o que intenten algo nuevo.
Habilidades sociales: Exitosos líderes saben manejar ser humanos.
Receptividad: Un buen líder siempre está abierto para nuevas ideas y experiencias....