Ensayo control

C O N T R O L

Es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan losajustes o correcciones necesarios.
Importancia del control.
1. Establece medidas para corregir las actividades, de forma que se alcancen los objetivos con éxito.
2. Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos.
3. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no vuelvan a presentarse en el futuro.
4. Localiza a los sectores responsables dela administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
5. Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento alreiniciarse el proceso de la planeación.
6. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
7. Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro dela productividad de todos los recursos de la empresa.
Elementos.
1. Relación con lo planeado. Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
2.Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
3. Detectar desviaciones. Una de sus funciones inherentes, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y laplaneación.
4. Establecer medidas correctivas. El objeto del control es prever y corregir los errores.

Principios
Equilibrio.
    A cada grupo de delegación conferido debe de proporcionarse elgrado de control correspondiente, se deberá verificar que lo que se está delegando se cumpla con responsabilidad.
De los objetivos.
    El control no será válido si no se fundamenta en los objetivosy si a través de él, no se evalúa el logro de los mismos, por lo que se deberán establecer medidas ó estándares que sirvan para la evaluación de lo establecido.
De la oportunidad.
Para que sea...