Ensayo Costos ABC
Páginas: 15 (3657 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
EL SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
“ABC”
EL SISTEMA DE “COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES” (ABC)
El costeo ABC es un sistema gerencial y no un sistema contable, los recursos son consumidos por las actividades, estas a su vez son consumidas por los objetos de costos; considera todos los costos y gastos como recursos en una jerarquía gerencial, es una metodología que asigna costos a losproductos o servicios con base en el consumo de actividades.
"El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades"
"Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos delnegocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales".
(Cárdenas Nápoles Raúl, 1995).
"Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de una organización y después asigna los costos de actividades a productos, servicios u otros objetos de costo que causaron esa actividad".
(Horngren Charles T, Sundem Gary, Stratton William, 2006)Los objetivos del costeo ABC son:
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un una organización.
Describir y aplicar los costos basados en actividades para alcanzar los objetivos de la contabilidad gerencial.
Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones estratégicas.
Es la asignación de costos en forma más racional para mejorar la integridad del costo de los productos o servicios.
¿Dónde implementar un sistema ABC?
Empresas cuyo porcentaje de costos indirectos sobre el total de costos de la organización tenga un pesosignificativo.
Organizaciones que posean alta gama de productos con procesos de fabricantes diferentes, donde es muy difícil conocer la proporción de gastos indirectos de cada producto.
Organizaciones sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado y que deseen conocer la composición del costo de los productos.
La finalidad del sistema ABC
Producir información útil para establecer el costo porproducto.
Hacer un análisis después de determinar la rentabilidad.
Producir información que ayude en la gestión de los procesos productivos.
Obtener información sobre los costos por líneas de producción.
Utilizar la información obtenida para establecer políticas de toma de decisiones de la dirección.
Determinar las actividades fundamentales que se deben llevar a cabo para satisfacer losobjetivos de una empresa. Las actividades permiten la identificación de cómo una compañía despliega sus recursos para lograr sus objetivos básicos.
Comprobar la salida de una actividad en términos de una medida del volumen de actividad a través del cual los costos de un proceso de negocios varían de forma más directa.
Relacionar las actividades con los productos y determinar cuánto de cada actividad sededica a ellos. Una estructura de costos, conocida como lista de actividades, se usa para describir cada patrón de consumo de actividad del producto.
Determinar los factores fundamentales de éxito mediante los que las actividades de la empresa se pueden alinear con los objetivos estratégicos planteados. Este paso indica qué tan efectivamente se lleva a cabo el funcionamiento que se desea a travésde las actividades que la compañía emprende.
Para generar una secuencia ordenada, explicamos a continuación los conceptos básicos del costeo de actividades, que son:
1. Los recursos
2. Las actividades
3. Los procesos
4. La metodología
1. RECURSOS: son los elementos básicos consumidos por las actividades que están involucradas en la elaboración de un producto. Estos recursos pueden...
“ABC”
EL SISTEMA DE “COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES” (ABC)
El costeo ABC es un sistema gerencial y no un sistema contable, los recursos son consumidos por las actividades, estas a su vez son consumidas por los objetos de costos; considera todos los costos y gastos como recursos en una jerarquía gerencial, es una metodología que asigna costos a losproductos o servicios con base en el consumo de actividades.
"El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades"
"Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos delnegocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales".
(Cárdenas Nápoles Raúl, 1995).
"Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de una organización y después asigna los costos de actividades a productos, servicios u otros objetos de costo que causaron esa actividad".
(Horngren Charles T, Sundem Gary, Stratton William, 2006)Los objetivos del costeo ABC son:
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un una organización.
Describir y aplicar los costos basados en actividades para alcanzar los objetivos de la contabilidad gerencial.
Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones estratégicas.
Es la asignación de costos en forma más racional para mejorar la integridad del costo de los productos o servicios.
¿Dónde implementar un sistema ABC?
Empresas cuyo porcentaje de costos indirectos sobre el total de costos de la organización tenga un pesosignificativo.
Organizaciones que posean alta gama de productos con procesos de fabricantes diferentes, donde es muy difícil conocer la proporción de gastos indirectos de cada producto.
Organizaciones sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado y que deseen conocer la composición del costo de los productos.
La finalidad del sistema ABC
Producir información útil para establecer el costo porproducto.
Hacer un análisis después de determinar la rentabilidad.
Producir información que ayude en la gestión de los procesos productivos.
Obtener información sobre los costos por líneas de producción.
Utilizar la información obtenida para establecer políticas de toma de decisiones de la dirección.
Determinar las actividades fundamentales que se deben llevar a cabo para satisfacer losobjetivos de una empresa. Las actividades permiten la identificación de cómo una compañía despliega sus recursos para lograr sus objetivos básicos.
Comprobar la salida de una actividad en términos de una medida del volumen de actividad a través del cual los costos de un proceso de negocios varían de forma más directa.
Relacionar las actividades con los productos y determinar cuánto de cada actividad sededica a ellos. Una estructura de costos, conocida como lista de actividades, se usa para describir cada patrón de consumo de actividad del producto.
Determinar los factores fundamentales de éxito mediante los que las actividades de la empresa se pueden alinear con los objetivos estratégicos planteados. Este paso indica qué tan efectivamente se lleva a cabo el funcionamiento que se desea a travésde las actividades que la compañía emprende.
Para generar una secuencia ordenada, explicamos a continuación los conceptos básicos del costeo de actividades, que son:
1. Los recursos
2. Las actividades
3. Los procesos
4. La metodología
1. RECURSOS: son los elementos básicos consumidos por las actividades que están involucradas en la elaboración de un producto. Estos recursos pueden...
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