Ensayo Critico "La Paradoja" Capitulo I

ENSAYO CRÍTICO
LA PARADOJA “CAPITULO I”


Este primer capitulo es un bello relato sobre el liderazgo y la relación con el mundo, de la vida acelerada que llevamos sin que nos percatemos deaquello que nos rodea, de los cambios que ocurren a nuestro alrededor, y de cómo nos cegamos a la realidad que vivimos.

Partiendo de esto es preciso analizar la gran responsabilidad como lideres, sipartimos del concepto de LIDERAZGO como el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmos en la consecución de objetivos en pro del bien común, debemos decir que quien lidera debe serconciente que no es dueño del poder que sustenta, porque éste simplemente desgasta y deteriora las relaciones, no debemos confundir la autoridad con el poder y el respeto con el miedo. Usamos el podersólo para demostrar una posición y coaccionar el comportamiento de las personas.

Mirando el liderazgo desde la autoridad se pone de manifiesto que las características que se requieren para elliderazgo eficiente no son innatas, no son nuevas, ni complejas, ni mucho menos requieren un talento especial, solamente son comportamientos habituales y rasgos de carácter que maduran y evolucionan, nopodemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros y de ahí la importancia de que los evaluemos y los fortalezcamos.

Lograr con la influencia que las personas hagan voluntariamente su labor ygeneren cambios de actitud, es el reto de todo líder. El que las personas hagan sus tareas no es lo importante, lo verdaderamente importante es que se creen relaciones donde se satisfagan lasnecesidades de nuestro cliente interno en nuestras organizaciones y en nuestros hogares, y no habrá necesidad de ordenar que se hagan las cosas porque estas se hacen sin que siquiera lo menciones, y no tienesque pedir que se corrijan los errores, porque las personas se vuelven proactivos.

Hay comportamientos que debemos empezar a evaluar y a cambiar si queremos generar impacto como líderes en...