Ensayo Critico Pensamiento Estrategico

ENSAYO CRÍTICO: “PENSAMIENTO ESTRATÉGICO”(*).

Para lograr una meta sin pérdida de tiempo y efectivamente es innegable que se necesita de un plan, donde van de la mano la intuición y el análisiscomo herramientas para que este plan de resultado, y a su vez este plan se puede estructurar en tres etapas, una de pensamiento estratégico liderizado por la intuición y moderado por el análisis, otrade planeación a largo plazo mesurada entre la intuición y el análisis y por último una de planeación táctica dominada por el análisis y controlada o ayudada por la intuición.

El pensamientoestratégico lleva a la perspectiva, y es dirigido por mentes creativas que se basan en su experiencia con el propósito de enfrentar desafíos futuros, incorporando valores, misión, visión y estrategia. Laplaneación a largo plazo lleva a la posición, y nos dice que resultados queremos para el futuro, basada en experiencias pasadas y presentes, que reúne a un equipo administrativo dispuesto a traducir lamisión, visión, y estrategia en resultados tangibles. Y por último la planeación táctica lleva al rendimiento, donde se establece un compromiso entre gerentes y empleados para elaborar planes queconduzcan a la empresa y sus diferentes unidades a generar resultados medibles, específicos y detallados que vayan de la mano con la misión de la empresa sin apartarse de sus valores.

Para llevar acavo el pensamiento estratégico se debe contar con un líder o director general en el que recae la responsabilidad total de la planeación, apoyado por algunos miembros principales que se encarguen decomunicar y recibir información a los demás miembros de la compañía, un consejo de administración que revisa y aprueba los planes de pensamiento estratégico y un coordinador que se encargue decalendarios, juntas y acuerdos para completar el proceso de planeación. Antes del proceso se debe informar a los accionistas formulando y analizando preguntas claves que revelen los puntos a tratar, durante...