ensayo critico sobre codificacion del conocimiento

INDICE

Caratula…………………………………………………………………………………………………………… 1
Índice………………………………………………………………………………………………………………. 2
Ensayo Critico …………………………………………………………………………………………………. 3
Marco Teórico …..……………………………………………………………………………………………. 6
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………. 7

Ensayo critico sobre la codificación del conocimiento

¿A que nos referimos con codificación delconocimiento? ¿Cuán importante es la codificación de conocimientos en una empresa en la actualidad?, el planteamiento de este tema a sido objeto de suma discusión en diferentes empresas, para lo cual empezaremos definiendo a que nos referimos con codificación del conocimiento.
Podemos decir que el conocimiento en la actualidad se intercambia, se compra, se trueca, se encuentra, se genera y se lo aplica altrabajo, las personas buscan que el conocimiento los ayude a triunfar, por lo tanto muchas iniciativas de la gestión del conocimiento se han basado en la suposición utópica de que el conocimiento avanza sin una fuerza de friccion o motivación, que las personas compartirán el conocimiento sin preocuparse sobre lo que puedan ganar o perder al hacerlo, para lo cual las empresas crean softwarecolaborativos y esperan que el conocimiento fluya libremente pero se comete un error al pensar que un software resolverá todos los problemas en la gestión del conocimiento, ya que las personas pocas veces obsequian sus posesiones valiosas sin pretender obtener algo a cambio.
El sociólogo Harrison White ha afirmado que la sociología, la economía y las ciencias políticas son las tres lentes necesariaspara captar a las organizaciones en su totalidad, por lo tanto se tiene que tener en cuenta las realidades sociales, económicas y políticas para analizar los mercados de conocimiento, se cuenta con tres participantes del mercado de conocimientos: los compradores, los vendedores e intermediarios que participan y lideran dicho mercado, existiendo tres factores: reciprocidad, reputación y alturismo, alo cual añadiremos las señales del mercado de conocimiento las cuales pueden ser formales e informales, donde las ultimas son las mas exactas acerca de donde se puede “comprar” conocimiento.
James March comenta que los chismes en el trabajo es a menudo, una red de conocimiento que se actualiza por si misma, por lo tanto en las empresas los gerentes o personas a cargo no deberían desestimar elvalor de una conversación, uno de los principales problemas que sufre una empresa en la reestructuración, es que el conocimiento se escapa y podría ser un gran problema si esto no se detiene a tiempo o se buscan soluciones, como ocurrió en Sandia National Laboratories en Nuevo Mexico, donde crearon programas de preservación del conocimiento ya que tenían gente muy importante y clave para la empresaque estaba a punto de jubilarse, para lo cual hicieron grabaciones con la experiencia de dichas personas, es por ello que en las empresas se debe codificar el conocimiento, es decir poner el conocimiento institucional al alcance de quienes lo necesitan, convirtiéndolo en un código.
En cuanto a ¿Cómo cofificar? Se deben tener en cuenta cuatro principios importantes, los administradores debendecidir a que objetivos empresariales servirá el conocimiento codificado, identificar el conocimiento existente en distintas formas, evaluar la idoneidad y utilidad del mismo y identificar un medio adecuado
Ted Williams afirma que no se puede codificar eficazmente, al menos por escrito; es decir un documento no puede capturar el conocimiento, la habilidad, la experiencia, el entendimiento, la pasión yel deleite, es por ello que se debe planificar y estructural el conocimiento y un ejemplo muy eficaz es realizando un mapa de conocimientos, siendo esta una simple guía y no un deposito de conocimientos, su objetivo principal y su ventaja mas clara, consiste en mostrar a donde deben dirigirse cuando se necesite conocimientos especializados, recordando que este va mas alla de los limites...