ENSAYO CRITICO SOBRE DESARROLLO DE LIDERAZGO
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2013
Ensayo Crítico Sobre El Desarrollo De Liderazgo.
Debido a que los objetivos de los gerentes y de los líderes tienen algunas similitudes, se considera que las cualidades para desarrollar unbuen liderazgo son semejantes a las habilidades gerenciales. Sobre este punto en particular considero que uno de las principales metas de la gerencia es la administración en lo referente aproyectos y sus insumos, apoyándose en procedimientos dinámicos que ayudan o facilitan la consecución de esa administración en una manera sana, pero que esta parte tan solo es un componente más deregular relevancia dentro de la amplia gama de actividades y objetivos que se ejecutan por el desarrollo y ejercicio del liderazgo. Un ejercicio óptimo de liderazgo se basa de manera primordial en surelación con la motivación, esto es, conducta y habilidades, pero incluyendo cualidades relevantes que soportan e incrementan la motivación y así producir visiones y los planes y respectiva ejecucióntendientes a su consecución.
Por lo anterior, creo que analizar y planear el poder alcanzar un aparejamiento de las virtudes de una óptima gerencia con las actividades a ejecutar para eldesarrollo del liderazgo permitiría alcanzar objetivos comunes de una manera más robusta y certera.
Los líderes eficaces no sólo nacen con alguna capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan.Existen investigaciones que concluyen que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de la personalidad son innatos, por lo que sí es un hecho que ciertas habilidades naturales pueden presentarventajas o desventajas en un líder.
Una definición de líder bajo un contexto organizacional es aquella persona que logra implantar una nueva dirección o visión a un grupo social que lo sigue, yesta persona es guía que envía al grupo hacia esa dirección. Por otro lado, un gerente dirige personas y recursos acorde a planes previos.
HABILIDADES COMUNCIATIVAS
SOCIALIZACION
GRUPO 7...
Debido a que los objetivos de los gerentes y de los líderes tienen algunas similitudes, se considera que las cualidades para desarrollar unbuen liderazgo son semejantes a las habilidades gerenciales. Sobre este punto en particular considero que uno de las principales metas de la gerencia es la administración en lo referente aproyectos y sus insumos, apoyándose en procedimientos dinámicos que ayudan o facilitan la consecución de esa administración en una manera sana, pero que esta parte tan solo es un componente más deregular relevancia dentro de la amplia gama de actividades y objetivos que se ejecutan por el desarrollo y ejercicio del liderazgo. Un ejercicio óptimo de liderazgo se basa de manera primordial en surelación con la motivación, esto es, conducta y habilidades, pero incluyendo cualidades relevantes que soportan e incrementan la motivación y así producir visiones y los planes y respectiva ejecucióntendientes a su consecución.
Por lo anterior, creo que analizar y planear el poder alcanzar un aparejamiento de las virtudes de una óptima gerencia con las actividades a ejecutar para eldesarrollo del liderazgo permitiría alcanzar objetivos comunes de una manera más robusta y certera.
Los líderes eficaces no sólo nacen con alguna capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan.Existen investigaciones que concluyen que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de la personalidad son innatos, por lo que sí es un hecho que ciertas habilidades naturales pueden presentarventajas o desventajas en un líder.
Una definición de líder bajo un contexto organizacional es aquella persona que logra implantar una nueva dirección o visión a un grupo social que lo sigue, yesta persona es guía que envía al grupo hacia esa dirección. Por otro lado, un gerente dirige personas y recursos acorde a planes previos.
HABILIDADES COMUNCIATIVAS
SOCIALIZACION
GRUPO 7...
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