Ensayo Cultura Organizacional










Ensayo Cultura Organizacional

15 de Octubre de 2011


Carrera: Mercadotecnia




CULTURA ORGANIZACIONAL

En el presente ensayo hablaremos acerca de la cultura organizacional y su importancia en las organizaciones. Para comenzar debemos comprender la definición de cultura que entendemos es: un conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores quecaracterizan a un grupo humano. Habitualmente el concepto de “cultura” se aplica al ámbito extenso de una sociedad.
La cultura ha sido normalmente abordada desde campos como la antropología o la sociología. Sin embargo a partir de la década de los 70’s, otras disciplinas y áreas del conocimiento empezaron a interesarte por ésta a partir de su afectación en varios rubros de estudio, así se ampliósu campo de aplicación a otros aspectos sociales y económicos asociados a valores y creencias específicas que influirían en nuestro comportamiento y diferencian de personas de distintas procedencias y territorios, especialmente en el campo de las organizaciones.
Adentrándonos en el tema de cultura organizacional, se ha definido como: la suma determinada de valores y normas que son compartidospor personas y grupos de una organización y que controlan la manera en que interactúan entre ellos y el entorno de la organización, funcionando de forma muy apegada aquellos valores organizacionales que son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deben llevar a cabo o lograr dichos objetivos. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativasa base de experiencias e iniciativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización.
Para continuar con el tema de la cultura organizacional, también deberemos entender que las organizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo en cambioconstante tanto en lo social, económico y en la actualidad con mucha mayor velocidad, el tecnológico. La realidad cultural mencionada refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidad institucional.
La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y da las pautas para definir o mostrar como las personas debenconducirse en ésta. En una gran mayoría de ocasiones la cultura es evidente que se puede ver la conducta de la gente que cambia en el momento en que se traspasan las puertas de la empresa o se sale del ambiente de la organización.
Basándonos en que las empresas desean una apertura hacia la cultura y al cambio constante del medio en el que se desenvuelven así como de los objetivos y la forma de hacernegocio, las organizaciones deben estar comprometidas con el éxito y deberán estar abiertas a un constante aprendizaje, esto significa generar condiciones para un aprendizaje continuo y enmarcarlas como un activo importante en la organización que ayudará a formar parte del logro de objetivos y sentirse identificado en su labor de aprendizaje de tal forma que se tome después como un hábito en lamejora continua de las labores que desempeñan.

Hoy en día es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este cambio de produzca como consecuencia del aprendizaje de sus miembros, lo que implica generar condiciones para promover equipos de alto desempeño.
Mediante los procesos de transformación organizacional, algunos han eludido aspectos coyunturales comola cultura organizacional, se ha interpretado muy superficialmente el rol del líder dentro de un proceso de cambio, aunque se ha tomado a menos la importancia que constituye el hecho de que debe existir la visión compartida, nunca se generará la suficiente energía o sinergia que movilice a la organización y a su recurso humano en el proceso de cambio.
Actualmente las organizaciones tienen una...