Ensayo Daniela Nicole Morillo Risue O James Brayangth Garc A C Rdova

ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TEMA: LOS TRES PRINCIPALES PRINCIPIOS DE FAYOL EN EL EJÉRCITO.
INTEGRANTES: MORILLO RISUEÑO DANIELA NICOLE
GARCÍA CORDÓVA JAMES BRAYANGTH
FECHA DE ENTREGA: 29/05/2015
DOCENTE: ING. JAVIER CUESTAS

Los tres principales principios de Fayol en el ejército
“Elaborar un plan y asegurar el éxito es una de las mayores satisfaccionesque un hombre inteligente puede experimentar”. – Henry Fayol.
Dicha frase célebre de Henry Fayol, considerado hasta la actualidad como el “padre de la administración moderna”, por sus grandes aportes y descubrimientos en la rama de la administración, hace énfasis y quiere recalcar la importancia en el proceso de realizar un plan, el cual debemos realizarlo previamente a nuestras acciones y quedebe presentar ciertas características como orden, responsabilidad y objetividad por mencionar unas pocas; para el fin que al realizar un plan todo este sistema nos permita alcanzar nuestras metas o llegar al éxito deseado, dando de este modo un alcance máximo de sosiego para el hombre que al realizar este método, el cual es estructurar un plan anticipadamente, este será elegido solo por personas deuna mente llena de conocimientos por así decirlo inteligentes como lo menciona Henry Fayol, lo cual será una de los mayores hechos conocidos o practica realiza a la cual muchos llamamos como la experiencia.
El ejército es muy claro que debe tener y ejecutar un plan, debido a su inteligente y gran experimentado sistema y que cumple muy estrictamente con lo mencionado ya por Henry Fayol, de talmodo que no podrá existir o existirá en una minoría una entidad que se halle cumpliendo con sus catorce principios y por sobre todo con más ejemplificación con tres de ellos.
Sabemos con alta importancia que lo primero que viene a nuestras mentes cuando nos referimos a Henry Fayol y a los aportes que realizo a la administración moderna, son los catorce principios, siendo así su mayor contribuciónpara la administración en la actualidad.
En el ejército se ejemplifican con gran claridad y se observa de mayor manera cómo funcionan con eficiencia y al pie de la letra los catorce principios de Fayol que se aplican en una organización o empresa y en especial sobre todo de tres principios los cuales son la disciplina, jerarquía y el orden, que se diría que son la base que consideramos que serían losprincipales que se emplean para que la mencionada organización funcione con la capacidad suficiente para llegar a su objetivo principal.
Los objetivos que tiene el ejército como empresa según la administración, está reflejada en su misión y cada ejercito perteneciente a una nación lo tiene; el cual es muy específico pero a la vez general para el mundo entero, es decir cada país tiene sus normasdonde el ejército se basa en ellas para plantear su misión, pero a la vez en un sentido universal el ejército se rige para un único propósito. Para entender con más claridad en esta parte se presenta las misiones de algunos países y posteriormente analizaremos sus semejanzas y diferencias.

En el ejército de colombiano su misión es:
(Colombia, 2015)
“conducir operaciones militares orientadas adefender la soberanía, la independencia y la integridad territorial, proteger a la población civil, los recursos privados y estatales para contribuir a generar un ambiente de paz, seguridad y desarrollo, que garantice el orden constitucional de la nación”.
Esta misión nos menciona que desean proteger de cualquier modo a su nación es decir no importa sus medios lo importante es el fin.
En elejército de chile su misión es:
(Chile, 2015)
“La razón de ser del ejercito es contribuir de manera fundamental a preservar la paz y su misión primordial es garantizar la soberanía nacional, mantener la integridad y proteger a la población, instituciones y recursos vitales del país, frente a cualquier amenaza o agresión externa, así como constituir una importancia herramienta de la política exterior de...