ensayo de aceano azul
Páginas: 5 (1024 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2013
ENSAYO
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
Plantea su pensamiento estratégico a través de objetivos que buscan cambios radicales en cada propuesta de valor de una persona jurídica o natural.
Una propuesta de valor consiste en impulsar una reducción sustancial en el costo la cual determine un salto rápido al beneficio.
Una propuesta de valor se empieza a madurar creando un esquemade acciones así:
Reducir, Eliminar, Crear, Incrementar.
Sin embargo este esquema debe girar alrededor de otro croquis denominando esquema de las 6 (seis) vías. A través de las:
Industrias, Grupos estratégicos, Cadena de compradores, Beneficio y ofertas complementarias, Atractivos funcional y emocional y tiempo y tendencia.
Para poder generar así una nueva curva de valor. Dando comoorigen a un órgano denominado Matriz RECI.
La estrategia del océano azul es un instrumento metódico y ordenado que ayuda a entender las dificultades; convirtiéndose también al mismo tiempo en un elemento significativo para establecer alternativas de solución.
ANALISIS DE LA EMPRESA CIRCO DEL SOL
¿Que tipo de clientes buscaba?
Solo Niños y Niñas
¿Qué ofrece?
Diversión
EspectáculosRisa
Alegría
Entusiasmo
El circo del sol en el OCÉANO ROJO.
Poco atractivo para la gente adulta
Mercado Limitado
Costos Incrementados
Los mismos clientes
Márgenes reducidos
SE ESTABLE
MATRIZ RECI CIRCO DEL SOL
REDUCIR
Costos por el mantenimientos de animales y motos
INCREMENTAR
En otros campos de diversión como Músicos, malabares, Magia, Shows en agua es decir enotros tipos de risa
CREAR
Personalidad
ELIMINAR
Animales dentro del Circo y Motos
Esta empresa de origen canadiense, creada en el año 1984 por Guy Lalibertèy Daniel Gauthier se nota que al principio NO era atractivo para los adultos, sino un espectáculo especialmente para niños, además que el sostenimiento de animales y motos era supremamente costoso.
Sin embargo una vez analizada lamatriz RECI, se da paso a una NUEVA CURVA DE VALOR que permite navegar en las estrategias del OCEANO AZUL ASI:
Deciden apartar los animales del circo en cambio a estos contar con otros agregados a su cadena de valor dentro de la misma carpa de circo, que fueran atractivos para todos los públicos tales como:
Gimnastas
Músicos
Malabares
Shows en agua
Magia
Otro tipo de risaEntre otros.
Este paradigma los convirtió en un gran fenómeno de los espectáculos en el mundo dicen las estadísticas que hoy en día cuentan con mas de 4.000 empleados, 1000 artistas de mas de 40 nacionalidades entre ellos un colombiano llamado (Jorge Castaño).
La pregunta es: ¿Cómo lo lograron?
Respuesta: Combinando el Marketing, con el contenido social (NO ANIMALES) y el mensaje dealegría se sostiene.
Esta estrategia estable casos comparativos es decir como muchas empresas que hoy en día son grandes pasaron de un Océano Rojo a un Océano Azul.
Empresas extranjeras como:
Circo del sol en USA.
Cadena hotelera Formula 1-Europa
Cadena de cafeterías Starbucks USA.
Restaurantes Le Bille
Relojería Swatch
Aerolínea Virgin Airways
Empresas Nacionales como:
(Casostípico de creatividad)
CI Industrias FH S.A (caso típico de creatividad)
Alsec S.A.
PUBLICAR S.A (Empresas Carvajal).
Andrés Carnes de Res (Restaurantes).
Colombia es Pasión (Campañas).
Ahora todas estas empresas exitosas debieron construir sus estrategias con la secuencia correcta; con la visón de que el universo de No Clientes ofrece grandes oportunidades de océanos azules y desatar así supotencial de la siguiente manera:
En primer lugar: Ofrecer una idea de ganancia al comprador, convenciéndolos que de los precios que se ofrecen son accesibles a su bolsillo.
En segundo lugar: Empezar a lograr metas iniciando con la recuperación de obstáculos y pensando siempre en la reducción de costos con el fin de poder mantener esos precios asequibles al cliente es decir racionalizar...
ENSAYO
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
Plantea su pensamiento estratégico a través de objetivos que buscan cambios radicales en cada propuesta de valor de una persona jurídica o natural.
Una propuesta de valor consiste en impulsar una reducción sustancial en el costo la cual determine un salto rápido al beneficio.
Una propuesta de valor se empieza a madurar creando un esquemade acciones así:
Reducir, Eliminar, Crear, Incrementar.
Sin embargo este esquema debe girar alrededor de otro croquis denominando esquema de las 6 (seis) vías. A través de las:
Industrias, Grupos estratégicos, Cadena de compradores, Beneficio y ofertas complementarias, Atractivos funcional y emocional y tiempo y tendencia.
Para poder generar así una nueva curva de valor. Dando comoorigen a un órgano denominado Matriz RECI.
La estrategia del océano azul es un instrumento metódico y ordenado que ayuda a entender las dificultades; convirtiéndose también al mismo tiempo en un elemento significativo para establecer alternativas de solución.
ANALISIS DE LA EMPRESA CIRCO DEL SOL
¿Que tipo de clientes buscaba?
Solo Niños y Niñas
¿Qué ofrece?
Diversión
EspectáculosRisa
Alegría
Entusiasmo
El circo del sol en el OCÉANO ROJO.
Poco atractivo para la gente adulta
Mercado Limitado
Costos Incrementados
Los mismos clientes
Márgenes reducidos
SE ESTABLE
MATRIZ RECI CIRCO DEL SOL
REDUCIR
Costos por el mantenimientos de animales y motos
INCREMENTAR
En otros campos de diversión como Músicos, malabares, Magia, Shows en agua es decir enotros tipos de risa
CREAR
Personalidad
ELIMINAR
Animales dentro del Circo y Motos
Esta empresa de origen canadiense, creada en el año 1984 por Guy Lalibertèy Daniel Gauthier se nota que al principio NO era atractivo para los adultos, sino un espectáculo especialmente para niños, además que el sostenimiento de animales y motos era supremamente costoso.
Sin embargo una vez analizada lamatriz RECI, se da paso a una NUEVA CURVA DE VALOR que permite navegar en las estrategias del OCEANO AZUL ASI:
Deciden apartar los animales del circo en cambio a estos contar con otros agregados a su cadena de valor dentro de la misma carpa de circo, que fueran atractivos para todos los públicos tales como:
Gimnastas
Músicos
Malabares
Shows en agua
Magia
Otro tipo de risaEntre otros.
Este paradigma los convirtió en un gran fenómeno de los espectáculos en el mundo dicen las estadísticas que hoy en día cuentan con mas de 4.000 empleados, 1000 artistas de mas de 40 nacionalidades entre ellos un colombiano llamado (Jorge Castaño).
La pregunta es: ¿Cómo lo lograron?
Respuesta: Combinando el Marketing, con el contenido social (NO ANIMALES) y el mensaje dealegría se sostiene.
Esta estrategia estable casos comparativos es decir como muchas empresas que hoy en día son grandes pasaron de un Océano Rojo a un Océano Azul.
Empresas extranjeras como:
Circo del sol en USA.
Cadena hotelera Formula 1-Europa
Cadena de cafeterías Starbucks USA.
Restaurantes Le Bille
Relojería Swatch
Aerolínea Virgin Airways
Empresas Nacionales como:
(Casostípico de creatividad)
CI Industrias FH S.A (caso típico de creatividad)
Alsec S.A.
PUBLICAR S.A (Empresas Carvajal).
Andrés Carnes de Res (Restaurantes).
Colombia es Pasión (Campañas).
Ahora todas estas empresas exitosas debieron construir sus estrategias con la secuencia correcta; con la visón de que el universo de No Clientes ofrece grandes oportunidades de océanos azules y desatar así supotencial de la siguiente manera:
En primer lugar: Ofrecer una idea de ganancia al comprador, convenciéndolos que de los precios que se ofrecen son accesibles a su bolsillo.
En segundo lugar: Empezar a lograr metas iniciando con la recuperación de obstáculos y pensando siempre en la reducción de costos con el fin de poder mantener esos precios asequibles al cliente es decir racionalizar...
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