Ensayo De Administracion De Empresas

ENSAYO SOBRE CAPACIDAD EMPRESARIAL
JAIME MONTOYA FERRER
Decano Administración de Empresas U.C.P.R,
En los últimos años ha venido cobrando fuerza en las Universidades y Centros
de Educación el tema de promoción del espíritu y capacidad empresarial.
Importancia que se deriva no solo el afán de buscar alternativas que aumenten
la producción de nueva riqueza, sino también como reflexiónacadémica que
lleva a explicar el comportamiento social del empresario colombiano, y por
supuesto a fomentar en los emprendedores una nueva mentalidad y una
cultura organizacional, basada en criterios de eficiencia y justicia social que
logren hacer de la práctica empresarial una verdadera alternativa para el
desarrollo.
ENSAYO SOBRE CAPACIDAD EMPRESARIAL
JAIME MONTOYA FERRER
Decano Administraciónde Empresas UCPR
INTRODUCCION
El empresario actúa en la sociedad como un agente de cambio, dinamiza y le
da vida a múltiples proyectos que permanecen más o menos ocultos para la
inmensa mayoría. Este agente está influido por una especie de patrón que lo
diferencia de otros miembros de la comunidad, dado que su respuesta a las
condiciones impuestas por el medio le permite asumir funcionesque derivan
en resultados económicos concretos.
Este patrón o capacidad empresarial es más bien un conjunto de atributos
individuales que permiten afrontar unas determinadas condiciones impuestas
por el medio social, económico y político en el cual se desenvuelve. Se han
podido observar varias categorías y etapas en el desarrollo de la capacidad
empresarial.
La capacidad de asumir retos y decomprometerse en proyectos con niveles
más o menos altos de incertidumbre, se debe a un conjunto de actitudes y
aptitudes personales, como:
La necesidad de Logro. El reto se convierte en un factor estimulante que exige
al empresario definir criterios de excelencia precisos. La necesidad de logro,
es un factor motivacional que permite al empresario alcanzar poder y prestigio
en su comunidad.De esta forma en sociedades muy cerradas en las actuales

hay la algunas actividades despreciadas por los estratos superiores, es el
empresario, con su necesidad de romper y crear alternativas nuevas, el que
asume la función de cambiar, fomentando y validando actividades que no han
sido aprovechadas. Con esto puede obtener algunas ventajas dedicándose
precisamente a los trabajos que hansido rechazados.
El papel que asume el empresario no es exclusivamente de carácter funcional,
cambiando la estructura productiva que encuentra en su medio circundante.
También actúa e influye en el ambiente socio cultural al romper con los
criterios, principios, esquemas de valor tradicionales.
El empresario debe poseer otra capacidad que es la de mando. En primer lugar
porque no acepta queotros gobiernen su acción. Asume siempre el Rol de no
subordinación e independencia, y es capaz de comprometer a otras personas
para que se esfuercen en alcanzar unos objetivos que él ha diseñado.
También es importante destacar la capacidad tecnológica. La aplicación de
oportunidades técnicas; el empresario en cierta forma se define por su
capacidad de encontrar aplicaciones productivas ycomerciales a los
desarrollos técnicos. De acuerdo a la tesis de Schumpeter; solo hasta que se
encuentre una aplicación competitiva y útil a una idea o inversión la podría
considerar como innovación.
Pero la capacidad empresarial no es constante, esta cambia o asume
comportamientos diferentes dependiendo de la etapa o fase en que se
encuentre el proyecto que se trata de consolidar.
En una primeraetapa el empresario concibe la idea y empieza a darle fuerza.
Su capacidad consiste en persistir en el proyecto y asesorarse de otras
personas que le puedan ayudar en la aclaración de puntos importantes. En esta
etapa no hay empresa como tal. Es el período de gestación en donde
empresario y empresa se confunden. La capacidad empresarial consiste en
romper esta unidad y darle vida propia a...