ensayo de administracion de RH

 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION

Integrantes:
Karina Melissa




Cap 1. Elementos Esenciales del Capital Humano
Evidencia #1
Gpo. 614-AK

Administracion del Capital Humano

IME Hector Perfecto Molina Reyna, MAE, MII, MLCS







San Nicolas de los Garza, N.L. a 8 de febrero de 2015
ContenidoObjetivo
Explicar los objetivos de la administración del capital humano y la responsabilidad dual que comparten los gerentes y los profesionales del capital humano, asi como también describir las principales actividades de la administración del capital humano e identificar los desafíos fundamentales que enfrenta nuestra sociedad en este campo.Contenido
Al igual que en otras regiones del planeta, el mundo de habla hispana ha experimentado profundos cambios estructurales durante los últimos años. Hace poco la mayoría de los países de la región tenían economías nacionales, un tanto independientes de la global. Algunos otros ni siquiera tenían una economía nacional propia y funcionaban al nivel deeconomías regionales. Esto provocaba que los fenómenos que afectaban a un país tuvieran efecto minimo en la economía del país vecino. Diversos avances tecnológicos y cambios sociales complejos han modificado a profundidad el status quo de nuestras economías. La mayoría de las empresas latinoamericanas que hace poco tenían las conidicones para disfrutar de un relativo (o total) monopolio en sus camposrespectivos, han enfrentado la presencia de nuevas y poderosas corporaciones internacionales. El grado en que un país logre sobrevivir y prosperar en esta nueva economía global depende de la manera como funciones sus organizaciones publicas y privadas. Las condiciones de trabajo, los niveles que antes se consideraban remotas ahora tienden, gracias a la fuerte influencia de la economía global, aejercer crecientes efectos económicos sobre las sociedades latinoamericanas. El termino capital intelectual sew refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización. Cuando los gerentes llevan a cabo la actividades de administración de capital humano como parte de sus responsabiidades y tareas, lo hacen para facilitar lacontribución de estas personas con el objetivo común de alcanzar las metas de la organización a la que pertenece. La administración estratégica de capita humano requiere de la habilidad de los gerentes para poder utilizar esos recursos de la mejor manera y afianzar las ventahas competititvas de que disfruta la organización, y contribuir a su éxito financiero. En los países en desarrollo, el compromiso deladministrador de capital humano resulta vital.
Durante el siglo XXI continuara e incremento de la dependencia reciproca entre individuos, organizaciones y economías nacionales. El desafio principal son las mejoras organizaciones mediante el capital humano como lo son el desempleo, responsabilidad social, necesidades de salud, alimentarias y de vivienda, desafíos todavía no identificados,desafíos éticos, diversificación de la fuerza dde trabajo, aspectos demográficos y competencia global.Cuando una organización mejora, la sociedad deriva ventajas de ese proceso de mejoramiento. Un uso mas eficaz de sus recursos significa ograr la producción de bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un usomas eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad minima de recursosnecesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad. La productividad se incrementa a medida que la organización encuentra nuevas maneras de utilizar menos recursos para alcanzar mayores resultados. El resultado puede seruna buena calidad del entorno laboral para los empleados, quienes a su vez se encontraran mas...