Ensayo De Administracion Estrategica
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN GUARENAS
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESI UNIDAD: ENSAYO
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Alumna: Gómez Egleé
C.I: V-13.110.586
Guarenas, Octubre de 2012.
SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hastaépocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente alos cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial).
Enfoque de la formulación de las políticas
En (1962) los estudiosos de la administraciónreconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (SegundaGuerra Mundial). Es importante destacar que los administradores presentan un “enfoque de la formulación de políticas", el cual está basado en el concepto de implantación de las guías de orientacióncotidianas que establecen la delimitación en cuanto a lo que un área funcional puede o no hacer.
Enfoque de estrategia inicial (1962-1975)
Para (1962-1975) se presenta el enfoque deestrategia inicial el cual Chandler propuso que "estrategia" fuera definida como: "la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesariospara lograr esto." Este enfoque abarca cuatro ideas claves, que son:
1. Las "acciones" a emprender para lograr los objetivos.
2. La "búsqueda" de ideas claves en lugar del rutinario...
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN GUARENAS
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESI UNIDAD: ENSAYO
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Alumna: Gómez Egleé
C.I: V-13.110.586
Guarenas, Octubre de 2012.
SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hastaépocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente alos cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial).
Enfoque de la formulación de las políticas
En (1962) los estudiosos de la administraciónreconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (SegundaGuerra Mundial). Es importante destacar que los administradores presentan un “enfoque de la formulación de políticas", el cual está basado en el concepto de implantación de las guías de orientacióncotidianas que establecen la delimitación en cuanto a lo que un área funcional puede o no hacer.
Enfoque de estrategia inicial (1962-1975)
Para (1962-1975) se presenta el enfoque deestrategia inicial el cual Chandler propuso que "estrategia" fuera definida como: "la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesariospara lograr esto." Este enfoque abarca cuatro ideas claves, que son:
1. Las "acciones" a emprender para lograr los objetivos.
2. La "búsqueda" de ideas claves en lugar del rutinario...
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