Ensayo de administracion

LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRACION
Las organizaciones han de han de adquirir y asignar los recursos necesarios para conseguir sus metas. Las organizaciones son autosuficientes si no que siempre existen en un ambiente justo con otras de las cuales obtienen los recursos que requieren. Por último las organizaciones tendrán líderes o administradores que le ayuden a cumplir consus metas.
Las organizaciones sirven a la sociedad
Porque son instituciones sociales que reflejan ciertos valores y ciertas necesidades aceptadas culturalmente. Permiten que vamos todos de forma civilizada y lograr objetos como sociedad
Las organizaciones logran objetivos
Es evidente que las organizaciones y las personas que administran, cumplen esta función esencial al superar nuestraslimitaciones como individuos, nos permiten conseguir metas que de todo lo contrario nos resultaría mucho más difícil o hasta imposible realizar.
Las organizaciones preservan el conocimiento
Las organizaciones entre ellas universidades, los museos y las corporaciones son imprescindibles que la civilización ha ido reuniendo y registrando. De esa manera contribuyen a que el conocimiento sea unpuente entre las generaciones del pasado, las del presente y las del futuro. Además, las organizaciones mismas enriquecen el conocimiento del hombre al desarrollar métodos nuevos y eficientes de hacer las cosas
Las organizaciones ofrecen carreras
Por que brinda a sus empleados un medio de subsistencia y dependiendo de las practicas y eficiencia de sus administradores, tal vez de satisfacciónpersonal y autorrealización. Muchos tendemos a asociar las oportunidades profesionales con las corporaciones de los negocios, pero también ofrecen carreras remuneradoras.

DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL
La eficacia con que una organización alanza sus objetivos y satisface las necesidades de la sociedad depende de cuán bien se realicen su trabajo los administradores. Si hacen bien sutrabajo es probable que la organización realicen su trabajo los administradores. El desempeño de un gerente puede medirse a partir de los conceptos eficiencia y eficacia. Siendo que la eficiencia significa hacer correctamente las cosas y que eficacia significa hacer las cosas correctas.
La eficiencia o sea la capacidad de hacer correctamente las cosas es un concepto de entrada –salida, consumo-producto. El administrador eficiente es aquel que logra las salidas o resultados que corresponden a las entradas de mano de obra materiales y tiempo, utilizándolos para conseguirlos lo que logran minimizar el coso de los recursos con que obtienen sus metas están obrando de manera eficiente.
Eficacia es la capacidad de escoger los objetivos apropiados. El administrador eficaz es aquel que seleccionalas cosas correctas para realizarlas. Un administrador que seleccione un objetivo inapropiado producir exclusivamente automóviles grandes cuando la demandad de automóviles pequeños es enorme.
Será ineficaz.
La administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y el empleo de todos los de más recursos organizacionales paralograr objetivos organizacionales establecidos.
Un proceso es una forma sistemática de hacer cosas. La administración se define como un proceso por que todos los administradores, sin importar sus actitudes particulares o su capacidad, intervienen en actividades relacionadas para lograr los objetivos deseados.
La naturaleza interactiva del proceso administrativo
La planeación
Losadministradores utilizan la lógica y los métodos para pensar a través de los objetivos y acciones.
La planeación implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones y con anticipación que sus acciones de basan en algún método, plan o lógica, más que una mera suposición. Los planes dan a la organización sus objetivos y fijan el mejor...