Ensayo De Administracion

ADMINISTRACION
SU DEFINICION NOMINAL
LA DEFINICION NOMINAL NOS HABLA HACERCA DE COMO SE ESTRUCTURA SU DEFINICION Y NOS DA COMO TAL QUE LA ADMINISTRACION ESTUDIA A LAS ESPECIES EN SU RELACION Y ELEMENTOS QUE INTEGRAN AL FENOMENO INTERESANTE, PARA PODER CONOCER MEJOR SU ENTORNO.
DEFINICION ETIMILOGICA
SE PUEDE DECIR QUE TANTO PUEDE SER NOMINAL COMO REAL, ENTONCES LA DEFINICION LA ESTARIAMOSDANDO ETIMOLOGICAMENTE QUE ADMINISTRACION SE DERIVA “AD” HACIA “MINISTRATIVO” COMPARATIVO, PODEMOS HACER REFERENCIA QUE SU FUNCION ES DESARROLLADA BAJO UN MANDO DE OTRO ESTO NOS DARIA COMO RESULTADO QUE SUS ELEMENTOS PRINCIPALES QUE SE OBTINEN SON EL SERVICIO Y SUBORDINACION. QUE NOS PERMITEN LLEVARLA A CABO.
EL USO DE LA PALABRA ADMINISTRACION ES CONSIDERADA COMO UNA DISCIPLINA, AUN QUE TODAVIASU ESTUDIO ES RECIENTE SE PODRIA DECIR QUE ESTA EN PLENO PERIODO DE FORMACION EN EL CUAL SE PODRIA CONSIDERAR QUE ES CAOTICO, PERO SE DISCUTE QUE LA ADMINISTRACION ES UNA PARTE DE LA ORGANIZACIÓN O VICEVERSA POR LO CUAL TODAVI NO SE SABE CUAL ES SU FUNCION ESPECIFICA POR QUE SE PUEDE ENCONTRAR O APLICAR EN MUCHAS ACTIVIDADES.
EXISTEN AUTORES QUE NOS DEFINEN LA DMINISTRACION COMO LO SON;
L. BRECHQUE NOS DICE QUE ES LLEVAR LA RESPONSABILIDAD DE PLANEAR Y REGULAR LAS OPERACIONES.
J.D. MONEY, ES EL ARTE O TECNICA DE DIRIGIR E INSPIRAR A LOS DEMAS.
PETERSON AND PLOWMAN, NOS DICE QUE ES LA TECNICA QUE CLARIFICA Y REALIZAN LOS PROPOSITOS Y OBJETIVOS DE UN GRUPO.

KOONTZ AND O´DONNELL, QUE ES UNA DIRECCION SOCIAL QUE SU EFECTIVIDAD ES ALCANZAR LOS OBJETIVOS
G.P. TERRY, ES LOGRAR UNOBJETIVO CON ESFUERZO
F. TANNENBAUM, ES LA AUTORIDAD PARA ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR PARA EL FIN DE LA EMPRESA.
HENRY FAYOL, QUE ES CONSIDERADO COMO EL PADRE DE LA ADMINISTRACION MODERNA, DICE QUE ES PREVER, ORGANIZAR, MANDAR, COORDINAR Y CONTROLAR.
ENTONCES PODRIAMOS DECIR QUE SU OBJETIBVO ES ANALIZAR LOS HECHOS DE TODO FENOMENO ADMINISTRATIVO, QUE SU DEFINICION PODRA RESPONDER A LA REALIDADMEJOR.
SE PODRA DECIR ENTONCES QUE SE LE DA EL NOMBRE DE ADMINISTRADOR A AQUELLA PERSONA QUE DIRIGE Y COORDINA AUN ORGANISMO SOCIAL, PARA LOGRAR UNA EXPERIENCIA QUE NOS AYUDA AGRUPARNOS CON LA SOCIEDAD PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS O FINES BUSCADOS POR LO TANTO SU OBJETO RECAE LA ADMINISTRACION Y ES CONSIDERADO “COORDINACION SISTEMATICA”, QUE EN LA NATURALEZA SOCIOLOGICA SE DEFINE COMO ORGANISMO SOCIAL.LA FINALIDAD DE ESTA ES SATISFACER LA NECESIDADES DEL HOMBRE EN UNA SOCIEDAD PARA REALIZAR UN MEJORAMIENTO DE LAS FUNCIONES Y LOGRANDO SATISFACTIRIAMENTE SU META DE PRODUCCION Y COMO SEDA POR MEDIO DE HOMBRES BIEN ORGANIZADOS Y DIRIGIDOS, LO CUALESTO NOS INDICA QUE LAS FORMAS DE COORDINAR A LAS PERSONAS Y COSAS SE OBTIENE O SEDA UNA EMPRESA POR MEDIO DE UNA EFICIENCIA EN PRODUCCION, PERO NO SOLOESO LA EMPRESA TAMBIEN DEBE DE ESTAR SUJETA A LA LEY, POR QUE SU ESTRUCTURA DEBE DE CONTENER REGLAS Y TECNICAS PARA LA EFICIENCIA DE COORDINACION DE LA EMPRESA.

POR LO CUAL LA ADMINISTRACION BUSCA OBTENCION DE RESULTADOS CON EFICIENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES COMO LO SON CAPITAL, MATERIAS PRIMAS, MAQUINAS, ETC.
EL BUEN ADMINISTRADOR NO SE CARACTRIZA POR LOSCONOCIMIENTOS SI NO POR LA CUALIDADES Y TECNICAS QUE TIENE PARA COORDINAR LOS ELEMENTOS YA MENCIONADOS CON EFICIENCIA , ENTOCES SE DIRIA QUE LA COORDINACION ES LA ESENCIA DE LA ADMINISTRACION, EL CO-ORDINAR ES EL ORDENAMIENTO SIMULTANEO Y ARMONIOSO DE LAS COSAS POR LO QUE VA SUJETA CON REGLAS PARA CONSEGUIR LOS RESULTADOS CON MAYOR PROPORCION.
LA COORDINACION SE PUDE RELACIONAR CON LA COOPERACION PEROSE INVOLUCRA MAS CON LA OPERACIÓN O ACCION CONJUNTA. ASI COMO TAMBIEN SE VE RELACIONADA CON LA DIRECCION QUE SE CONSIDERA COMO UN ELEMENTO PERO KOONTZ AFIRMA QUE NINGUNA ORDEN COORDINADA ES CAPAZ DE REALIZAR LA COORDINACION POR SI SOLA. OTRO ELEMENTO CONSIDERADO ES EL MANEJO PERO NO ES UTILIZADA COMO TAL YA QUE NO LA UTILIZAN COMO PROPIA.
FINALMENTE LA COORDINACION SE CONSIDERA COMO ESENCIA POR...