Ensayo de administracion

A) Identifique 3 tipos de estrategias que ha realizado la empresa “La Polar” para competir nuevamente en el mercado del retail.

1 .- Definieron la visión
Definieron la visión de lo que queríanser una gran tienda por departamentos de la familia chilena a sabiendas que el sector ABC1 está bien atendido por su competencia como es Falabella, Almacenes Paris y Ripley que atendía la clase mediacon la llegada al parque Arauco, con esto supieron en que enfocarse.
2.- Definieron el segmento objetivo
Se realizó un estudio del consumidor realizando focus group , en cuentas , análisis , visitasdomiciliarias, investigando en la población que hacen los fines de semana, vieron cómo viven , realizaron estudios sociológicos, que centro comercial visitan y cual no, que aspiraciones tenían, conesto definieron que el 60% de los clientes de la Polar son mujeres
3.- Crearon una marca
Crearon la marca Icono , creían que no existía una marca que cubriera todas las necesidades de jóvenes de los 21años en adelante, todo en uno, calzado, ropa , accesorios y esta la enfocaron visiblemente hacia el público con el rostro un rostro conocido como el futbolista Zamorano para la marca Ziebel ademásdel actor Zabaleta
4.- Expansión e internacionalización
Comenzó un plan de expansión de la compañía poniendo tiendas en zona norte, zona central, zona sur además de sus tiendas en regiónmetropolitana, lo hizo en forma internacional poniendo tiendas en Colombia en las ciudades de Medellin, Bogota y Yopal

B) Explique cómo se relaciona el proceso de planificación con la estrategia fundamental.A pesar que la estrategia está asociada al origen militar, esta traspasada al ámbito empresarial el concepto estrategia queda unido al de planificación estratégica, se entiende como un procesosistemático median el cual la empresa define su posición deseada en el futuro y detalla los medios y forma en que prevé lograrlo, ambos conceptos se popularizan y se generaliza su uso en grandes compañías...