Ensayo de alineacion total

Alineacion Total
ALINEACION TOTAL

La alineación total es la formula efectiva al éxito de una empresa, es el logro de
la motivación ,organización y dedicación del gerente hacia sus empelados y lavisión de la empresa que dirige , es una guía hacia lo que podría ser una compañía posicionada y prestigiosa con un excelente manejo de los recursos y el enfoque indicado .
Cada elemento de laalineación es clave para lograr el éxito, desde el comienzo del libro da una formula para alinear , básica y sencilla en donde el primer factor es involucrar a sus empleados seguido de la creación ,propósito y una visión comunes, que llevara a los mismos a la apropiación de la cultura corporativa que los identifica y a apropiarse de la visión de la empresa unificándola con su propia visión yllevándolos a mejores resultados ;el segundo paso va enfocado al desarrollo de estrategias para comunicar la visión ya planteada planteando un modelo que alineara la estrategia con el cambio con ayuda de: la consulta, la acción y la revisión tanto dentro de los equipos de trabajo como el individuo como tal ; y por ultimo la sabia implementación de los siete conceptos para alinear la administraciónque aplicados correctamente convertirán la visión de la empresa en realidad y se verán resultados de estabilidad empresarial ; estos siete conceptos que mencionan : responsabilidad, información,capacidades, comportamientos, equipos, tutorías, y compensaciones alineadas son de útil importancia para que un gerente ayude a la empresa a darle un nivel superior dentro del mercado.

Formular unaestimulante y compartida Visión y estrategia, alinear la responsabilidad, la evaluación, el establecimiento de objetivos, la cultura, la competencia, la información y las compensaciones con la Visióny la estrategia, no son suficientes. La creación de riqueza para los dueños, son logros para sentirse orgullosos, pero no son alineación total. La alineación total es algo más que la integración de...