ensayo de analisis de la operacion del libro de niebel materia estudio de trabajo

ANALISIS DE LA OPERACIÓN
El Analisis de operaciones se usa para estudiar todos los elementos productivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, al tiempo que se mantiene o mejora la calidad.
El análisis de las operaciones es tan efectivo en la plancacion de nuevos centros de trabajo como el mejoramiento de losexistentes. Al usar el enfoque de preguntas en todas las facetas de la estación de trabajo, las herramientas necesaria y el disño del producto, el analista puede desarrollar un centro de trabajo eficiente.
La mejora de las operaciones existentes es un proceso continuo en la industria y este capitulo estudia principalmente ese proceso. Estos principios tienen la misma validez e importancia alplanear nuevos centros de trabajo. El análisis de operaciones obtiene y presenta hechos mediante una gran variedad de técnicas, para los diagramas de flujo de proceso.
El análisis de las operaciones es el tercer paso de los métodos, en el que se realiza el análisis y se cirtalizan los componentes del método propuesto.
Si el análisis de operaciones se aplica bien en una empresa, desarrolla métodos detrabajo con la simplificación de los procedimientos operativos y el manejo de materiales y la utilización más efectiva del equipo. De esta manera las compañías pueden aumentar la producción y reducir los costos unitarios, asegurar la calidad y reducir el trabajo defectuoso y promover el entusiasmo del operador al mejorar las condiciones de trabajo, minimizar la fatiga y permitir mayores ingresospara el trabajador.
EN EL ANALISIS DE OPERACIONES EXISTEN ALGUNOS PUNTOS CLAVE:
*Usar el analisis de la operación para mejorar el metodo preguntando “que”
*Centrar la atencion en el proposito de la operación preguntando “por que”
*Centrar la atencion en el disño, materiales, Tolerancias, procesos y herramientas preguntando “como”
*Dirigir la atencion al operario y el disño del trabajopreguntando “quien”
*Concentrarse en la distribucion de planta preguntando “donde”
Examinar con detalle la secuencia de manufactura preguntando “cuando”
*Intentar siempe simplificar eliminand, combinando y arregland las operaciones

preparaciones y herramientas
manejo de materiales

PROPOSITO DE LA OPERACIÓN
Este quizá sea el mas importante de los nueve puntos del analisis de operaciones. Lamejor manera de simplificar una operación es simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados o mejores, sin costo adicional. La regla elemental de un analista es tratar de eliminar o combinar una operación antes de intentar mejorarla.
EN LA SIGUIENTE TABLA SE MUESTRAN ALGUNAS DE LAS PREGUNTAS QUE SE DEBEN DE FORMULAR EN LA FABRICACION DE UNA MESA PARA TELEFONOS.Experiencia de casi 25% de las operaciones se realizan en la industria estadounidense se pueden elminar si se dedica suficiente estudio al diseño y al proceso. En la actualidad se realiza demasiado trabajo innecesario.
En muchos casos, la tarea o el proceso no deben simplificarse o mejorarse, si no eliminarse por completo. Al eliminar una operación se ahorra el costo de la instalacionde un metodo mejorado y no hay interrupciones o retrasos, pues no se desarrolla, prueba e instala ese metodo mejorado. No tiene que capacitarse a los operarios y la resistencia al cambio se minimiza cuando se elimina una tarea o actividad innecesaria.
Respecto a la documentacion antes de desarrollar una forma de transferencai de informacion al analista debe preguntarse ¿en realidad se necesitala forma? Con el avance de sistemas controlados por computadora actuales debe reducirse la produccion de formas y documentos.
Las operaciones innecesarias surgen a menudo por un desempeño inadecuado de la operación anterior. Debe realizarse una segunda operación para “corregir” o dejar aceptable el trabajo de la primer. Por ejemplo: en una planta se pintaban con pistola de aire las armaduras de...