ENSAYO DE ANALISIS PRESUPUESTARIO


INTRODUCCIÓN
El presente ensayo sobre Generalidades del Presupuesto Empresarial en la Gerencia Estratégica, nos da a conocer las diferentes etapas de la evolución del presupuesto, destaca también la importancia de las técnicas presupuestales en la vida de las personas debido a que se constituye en una herramienta indispensable si queremos mantener las finanzas en orden, y alcanzar nuestrasmetas financieras, y también en las organizaciones sean estas públicas o privadas.
La función del presupuesto en la administración de un negocio se comprende mejor cuando se relaciona con los fundamentos de la administración por eso se recalca su participación y función en todas las funciones administrativas de las organizaciones (Planeación, Organización, Coordinación, dirección y control) es elpunto de partida en la planeación y control de una gestión empresarial porque refleja: Objetivos, Metas, Programas
Como todo en la vida tiene limitaciones, se presentan las ventajas y desventajas de la labor presupuestal.
Se indica una breve clasificación del presupuesto, se establecen las diferencias entre mecánica, técnica y principios del sistema presupuestal.
En el área de anexos constandiez preguntas divididas en cinco conceptuales y cinco de análisis, y para finalizar el ensayo se plantean algunas conclusiones sobre el tema.












MARCO TEÓRICO
RESEÑA HISTÓRICA
Desde nuestros antepasados en la época de las primeras civilizaciones como el imperio babilónico, egipcio, y romano ya se planeaban las actividades acorde a los cambios climáticos para aprovechar laslluvias asegurando así la producción de alimentos.
El presupuesto como herramienta de control y planificación tuvo su origen en el siglo XVIII cuando se presentaban al Parlamento británico los planes de gasto del Reino y las pautas sobre su ejecución y control.
Técnicamente se deriva del francés bougette (bolsa), perfeccionándose en inglés con el término Budget que se traduce como Presupuesto.Fechas Históricas:
1820: Francia adopta el sistema en el sector gubernamental
1821: Estados Unidos lo acoge como elemento de control del gasto público y como herramienta de trabajo para los funcionarios
1912- 1925: Después de la Primera Guerra Mundial el sector privado habla intensamente de control presupuestario y se aprueba una Ley de presupuesto nacional en el sector público, junto a suposterior evolución se desarrolla también la contabilidad de costos.
1928: Westinghouse Company adoptó el sistema de costo estándar
1930: Se celebra en Ginebra el Primer Simposio Internacional de Control Presupuestal, en el que se definen los principios básicos del sistema
1948: El Departamento de la Marina de Estados Unidos presenta el presupuesto por programas y actividades
1965: El gobierno deEstados Unidos crea el Departamento de Presupuesto.
1970: Peter Pyhr, perfeccionó el sistema de “base cero” que sirve para fijar “paquetes de decisión”, elegir el más razonable y eliminar la improvisación y desembolsos innecesarios.
Prestigiosos tratadistas destacan que el presupuesto como herramienta de pronóstico relacionado con el manejo de efectivo es importante para prevenir situacionesde insolvencia, proceder a la valuación científica de empresas, resolver a tiempo problemas de iliquidez y evaluar cualquier inversión.
Noción y usuarios del presupuesto: Cualquier persona, natural o jurídica, necesita hacer presupuestos, porque siempre se requiere anticiparse al futuro, previendo lo que pueda suceder.
Las amas de casa tienen la fama de ser quienes mejor preparan, ejecutan ycontrolan su presupuesto familiar.
El empresario del sector privado, los equipos directivos de las empresas o sus accionistas no podrán dejar que sus empresas, marchen sin rumbo definido, tendrán que fijar metas razonables y alcanzables en un determinado periodo, acorde con las tendencias y exigencias del mercado, para esto tendrán que generar planes y acciones para lograr lo propuesto
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