Ensayo de bimbo

La disciplina de los equipos:

Los grupos son tan frecuentes como eficaces en organizaciones grandes, donde la responsabilizarían individual es lo más importante. Los mejores grupos de trabajo sereúnen para compartir la información, perspectivas y percepciones; para tomar decisiones que ayuden a cada persona a hacer su mejor trabajo y para reforzar los estándares de desempeño individuales.Construir el desempeño de equipo

Para cómo construir el desempeño de equipo, he aquí una serie de enfoques compartidos por equipos exitosos.

* Establecer urgencia, estándares de desempeño exigentes ydirección.
* Seleccionar a los miembros por sus habilidades y potencial de habilidades, no por su personalidad.
* Prestar especial atención a las primeras reuniones y acciones. Lasimpresiones iniciales siempre tienen un enorme significado.
* Establecer algunas reglas claras de conducta
* Establecer y ejecutar algunas tareas y metas inmediatas orientadas al desempeño
* Desafiarregularmente al equipo con nuevos hechos e información.
* Pasar juntos mucho tiempo.
* Explotar el poder del feedback positivo, el reconocimiento y la recompensa.

Las metas de desempeñoespecíficas de equipo ayudan a definir un conjunto de productos de trabajo que son diferentes tanto de una misión propia de toda la organización como de los objetivos laborales individuales.

Transformarlas directrices amplias en metas de desempeño específicas y cuantificables es el paso inicial más seguro para un equipo que intenta configurar un propósito significativo para sus miembros. Las metasespecificas, como introducir un nuevo producto al mercado en menos de la mitad de tiempo normal, responder a todos los clientes proporciona sólidos puntos de apoyo a los equipos.

Los grupos grandestambién enfrentan problemas logísticos, como encontrar el espacio físico y el tiempo suficiente para reunirse. Además, encarar restricciones mas complejas, como las conductas de multitud y de rebaño...