ENSAYO DE BORMAN MACEDO VALLES













FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN



ENSAYO




“EL LIDERAZGO EN VALORES”



Autor:











Docente:










Tarapoto – Perú
2014



INTRODUCCION

En el mundo cada vez se hace más evidente la necesidad detener líderes más que jefes; esto no solo requiere transformaciones a nivel individual sino también transformaciones a nivel grupal y organizacional en valores, este nuevo tipo de enfoque se denomina liderazgo transformacional y con su ejercicio se pueden encontrar resultados no imaginados en el mundo de la administración; los lideres transformacionales con su ejemplo de trabajo duro, disponibilidad,honestidad y responsabilidad generan inspiración en su equipo de trabajo, logran una motivación que genera excelentes resultados personales y empresariales.
Hoy no solo bastan los conocimientos, ni cuantos estudios hoy hayamos realizado ; los resultados de una organización demuestran la capacidad de coordinación que tenga el líder, la capacidad que tenga de motivar al personal, de conseguirresultados extraordinarios; el líder hoy debe llevar a su equipo al mismo nivel de desarrollo.
En el presente ensayo, me refiero solo al liderazgo positivo, al liderazgo inspirador capaz de motivar y transformar las actitudes del personal de la empresa; el líder debe ser una persona que haya desarrollado o trabaje en ciertas capacidades entre las cuales podemos destacar, trabajo en equipo que es lacapacidad para unir esfuerzos para producir la sinergia necesaria para conseguir mejores resultados en la organización; el líder invita a sus colaboradores a trabajar en equipo a aprender de los demás y a utilizar al máximo las capacidades de cada uno de los empleados.
El líder reacciona y tiene la capacidad para usar el sentido del humor para indicar equivocaciones, para resolver conflictos, paramanejar momentos duros, para trabajar en situaciones difíciles y que requieren una visión diferente; esto se conoce como tolerancia; el líder es una persona con carisma en su gestión aprovecha las oportunidades para entusiasmar y transmitir confianza y respeto.
El líder que motiva tiene consideración individual por sus subordinados; da el trato a las personas como corresponde, trata individualmentesegún la situación a cada colaborador, respeta su integridad y su espacio dentro de la organización; lo fundamental y la principal habilidad que tiene dicho líder es el liderazgo compartido, es aprender y tener la capacidad para identificar y buscar en su equipo de trabajo colaboradores que participen con él en la definición de la misión y en la creación del consenso sobre los valores que debendar estilo a la organización.
En el presente ensayo se desarrollan las habilidades que tienen los líderes en función a sus valores y que se deben trabajar personal y profesionalmente para alcanzar el éxito con sus subordinados, el mismo teniendo en cuenta el punto al que quieres llegar y los resultados que deseas conseguir con tu equipo de trabajo.

¿LIDER NACE O SE HACE?
Érase una vez un niñoque vivía en santa lucia, un pueblo del sur del atlántico. Este niño debió trabajar desde que tenía 4 años; sus papás siempre veían en él una actitud diferente a la de sus 12 hermanos y siempre pensaron en que podía ser alguien muy importante en la vida.
Desde los 4 años vendió bollos en el pueblo; su mamá lo levantaba a las 4 de la mañana para moler el maíz y él siempre con la mejor disposición lohizo, había algo que lo motivaba.
A los 10 años tuvo la oportunidad de trabajar con el albañil del pueblo. Era un señor empírico, majadero, que siempre menospreciaba el trabajo de sus ayudantes; decía que ninguno de sus ellos podía llevarle el ritmo preparando la mezcla y tarde o temprano tenía que suspender su labor porque no conocía a nadie que llevara la misma velocidad que tenía el en pegar...