Ensayo de canguro

Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2010
INTRODUCCION
Kaoru Ishikawa Nació en 1915. Educado en una familia con extensa tradición industrial, fue doctor después asistente y después profesor en la cual obtuvo su doctorado de ingeniero, fueuno de los principales representantes que aporto sobre las diferencias de dos diferentes ciudades, desarrolla un diagrama de causa-efecto que ayuda a saber cuál fue la causa de un problema pasos paraconstruirla: identificar el problema, causas del problema, identificar las causas y analizar el diagrama. En los círculos de calidad en si se trata de llevar a cabo métodos para que cualquier empresatenga buena productividad llevándose a cabo las buenas relaciones entre los trabajadores ya sean jefes o empleados y también buen trato a los empleados para que puedan estar a gusto y así tener máséxito en sus ventas. El control de calidad se da dentro de una empresa que inicio en Japón participando los departamentos de ingeniería, diseño, investigación y producción. El doctor Kaoru propuso queel control de calidad se diera para mejorar la empresa que sus productos sean de mejor calidad, que el producto suba, que los que estén dentro de ella tengan mejor relación, y un ejemplo de ello seríael diagrama de pareto que es una grafica para organizar datos de forma ascendente para facilitar el estudio de procesos dentro de cualquier empresa.

APORTACION DE ISHIKAWA |
Fue el primer autorque intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses y occidentales. Su hipótesis principal fue que diferentes características culturales en ambas sociedades fueronclaves en el éxito japonés en calidad. Puso especial atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la industria. En 1943 desarrollo el primer diagrama para asesorara un grupo de ingenieros de una industria japonesa. El Diagrama de Causa-Efecto se utiliza como una herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de...
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