ensayo de cargos





Análisis y descripción de cargos




Integrantes de grupo:
Loreto moya
Karen pardo
Alejandra rojas
Giselle silva
Tec. En administración de
Empresa mención RR.HH















































Análisis de cargo
Una vez que se identifica el contenido de un cargo (aspectos intrínsecos), se pasa a realizar el cargoen relación con los aspectos extrínsecos, es decir, con los requisitos que el cargo exige a su ocupante, están estrechamente relacionados en su finalidad y en el proceso de obtención de datos; a pesar de esto están perfectamente diferenciados entre sí.
La descripción se preocupa por el contenido del cargo, en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar todo los requisitosresponsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige.
Descripción de cargo
Es un proceso que consiste enumerar las tareas o atribuciones, que conforman un cargo y que lo diferencia de los demás cargos que existen en una empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas de cargo, la prioridad de la ocupación (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones o tareas (por que lo hace) un cargo puede ser descrito como una unidad de la organización , que consiste en un conjunto de deberes y responsabilidades que los distinguen de los demás cargos.
Un cargo es la reunión de todas aquellas actividades realizada por sola una persona, que puede unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama.

Descripción y análisisde cargo
Las necesidades básicas de recursos humanos para la organización se establecen mediante un esquema de descripción y especificación de cago, debido la división del trabajo y a la consiguiente especificación de funciones. Se refiere a las tareas, los deberes, y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis de cargo se ocupa de los requisitos que al aspirante necesita cumplir,por tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y análisis. El ocupante de cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargo y el papel que deberá desempeñar es el contenido del cargo registrado en la descripción.
Es necesario que se analicemos y describamos los cargos, para conocer su contenido y sus especificaciones, con el fin de poderadministrar los recursos empleados en ellos.
Atribución: Es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo
Función es el conjunto de tareas o atribuciones.


Cargo es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional.










Las etapas de análisis de puestos
Etapa de planeación:
Es la etapa en la que se planeatodo el trabajo para el análisis de puestos. Es una etapa de trabajo de escritorio y de laboratorio. La planeación del análisis de puestos exige los siguientes pasos:
1. Determinar los puestos a describir, analizar e incluir en el programa de análisis.
2. Elaborar el organigrama de puestos para ubicarlos
3. Elaborar el cronograma de trabajo
4. Elegir el o los métodos de análisis a emplear
5.Seleccionar los factores de análisis, lo cual se hace con base en dos criterios conjuntos:




Criterio de la generalidad: los factores de análisis debe estar presentes en la totalidad o por los menos en 75% de los puestos a estudiar, para que se puedan comparar las características ideales a los ocupantes.
Criterio de la variedad o discriminación: los factores de análisis deben varias deacuerdo al puesto. Es decir no pueden ser constantes ni uniformes.
6. Dimensionar los factores de análisis
7. Graduar los factor4es de análisis
Etapa de preparación:
Es la etapa en la que se preparan las personas, los esquemas o los materiales de trabajo, a saber:
1. Reclutamiento, selección y capacitación de los analistas de puestos, que conformarán el equipo de trabajo.
2. Preparación del...