ensayo de clinica

A: fundamentos y marco conceptual de la teoría administrativa.
1.1 fundamento de la gerencia.
Se fundamenta para instalaciones y análisis detrazados. Procesos cíclicos de la gerenciaestratégica. Gerencia estratégica de costos y productividad. Variables que afectan la productividad de una empresa e interacción de los subsistemas de la organización. Gerencia estratégica de costos ycalidad. Gerencia estratégica de costos y competitividad. Planificación de operaciones anexas. Programación de la producción. Planificación y control de inventario. Control de calidad.

1.2concepto y definición de administración.
Conceptos:
- Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplaneficientemente objetivos específicos.-Proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con las otras personas y por medio de ellas.-Es el arte de planear, organizar,controlar y dirigir una empresa.
-Proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientementelos objetivos seleccionados.
-Esel manejo de recursos para desarrollar un objetivo o culminar una meta.
-Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembrosde la organización y de usarlos recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
Definición: Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursoshumanos, materiales, ytécnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad.

1.3 importancia de la administración.
Es Importante Laadministración ya que nace conla humanidad por lo cual su carácter universal’‘’, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en... [continua]