Ensayo de Como administrar una empresa




INSTITUTO ZARAGOZA







MIRIAM L. CÁRDENAS TORRES
MONTSERRAT DE LA ROSA DE LA CHICA






PROFESORA: ROCIO ARREDONDO ROMERO





MATERIA: MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN






GUPO: 6013



INDICE






1.- PORTADA………………………………………………………………….... 1



2.- INDICE ………………………………………………………………………. 2



3.- INTRODUCCION …………………………………………………………... 3



4.- CAPITULO I…………………………………………………………………. 4-6



5.-CAPITULO II……………………………………………………………….... 7-12



6.- CAPITULO III………………………………………………………………... 13-14



7.- CAPITULO IV………………………………………………………………... 15-20



8.- CONCLUSION………………………………………………………………. 21



9.- BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………….. 22









INTRODUCCIÓN

La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de laplanificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable aEmpresas privadas y públicas; Instituciones públicas y Organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: Iglesias; Universidades; Gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; Hospitales; Fundaciones, etc; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares

*OBJETIVO:
Plantear y crear una empresa teniendo como antecedente un marcoteórico de cómo poder administrar una empresa tomando en cuenta que con ello habrá beneficios como: generar empleos ya establecidos ayudando al país con la creación de pymes.

*HIPOTESIS:
Si nosotros tenemos claro cómo poner una empresa entonces podremos administrarla correctamente.

*VARIABLES:

DEPENDIENTE
INDEPENDIENTE
Empresa
El lugar idóneo para ponerla

La estructura que llevaraCuantas plantas tendrá

Material para construirla

Personal a contratar.

De que será la empresa

Como se maneja el servicio


*JUSTIFICACIÓN

Nosotros escogimos este tema debido a que es de interés y tiene que ver con nuestras carreras, si tendremos una imagen o un concepto más amplio de cómo administra una empresa y saber cuáles son los pros y los contras de ella.

E ir centrando en el temacomo: buscar el lugar idóneo, personal que se contratara, si vas a crear un producto, o darás un servicio.

CAPITULO I

“COMO ADIMINISTRAR UNA EMPRESA”

La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

Esta definición debe ampliarse:
1.- cuando se desempeñan como administradores, losindividuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, integración de personal, dirección y control.
2.- administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
3.- se aplica a los administradores de todos niveles organizacionales.
4.- la intensión de todos los administradores es la misma: generar un superávit.
5.- la administración persigue la productividad, lo que aplica eficacia yeficiencia.


Todos administran organizaciones, a las que se definiremos como un grupo de personas que trabajan en un común para generar un superávit. En las organizaciones comerciales, este superávit son las utilidades. En las organizaciones no lucrativas, tales como las filantrópicas, el superávit puede estar representado por las satisfacciones de necesidades.


PLAN DE NEGOCIOS.

La mayoría delos empresarios están orientados a resultados, y por una buena razón. Una actitud de “si se puede” es esencial cuando se comienza un nuevo negocio. Sin ella, los empresarios corren el riesgo de quedarse paralizados por la inacción o, lo que es peor, por excesivo análisis.
Hacer operativo el negocio debe ser una alta prioridad. Sin embargo, los empresarios que blanden la necesidad de la...