Ensayo de competitividad

ENSAYO SOBRE LA COMPETITIVIDAD SEGÚN MICHAEL PORTER Y LA AGENDA INTERNA NACIONAL, DEPARTAMENTAL Y LOS SECTORES DE LA CLASE MUNDIAL

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
CURSO: ENTORNO ECONOMICO, GRUPO B5 OCAÑA
NOMBRE: LEIDY KARINA MEJIA CASADIEGO

De acuerdo a la investigación que realicé sobre la competitividad según Michael Porter, es importante resaltar los fundamentos que hasuministrado a las empresas, en su intención de que sobresalgan y logren un acomodo dentro del entorno socioeconómico en el que se desenvuelven. Así mismo la competitividad les permite a las empresas obtener y mantener ventajas comparativas que ayuden a mejorar y sostenerse dentro del entorno a desarrollar; es por ello que se resalta una clara tendencia en plantear una muy buena iniciativa de negociosque tenga como fin la evolución en el modelo de empresa que permita que sus empresarios aporten sus ideas dentro del marco de la teoría de competitividad.
Cada una de las empresas deben tener objetivos claros, que los encaminen a obtener esas ventajas que permitan, frente a otras empresas, ofrecer los productos y servicios con el sello de garantía que asegure la satisfacción de los clientes; ahorabien, la ventaja competitiva se logra con la habilidad, recursos, conocimientos y atributos, entre otros, que debe tener la empresa para que siempre este un paso mas adelante que sus competidores y lograr un rendimiento superior que permita la eficiencia y la eficacia de la organización. Es de conocimiento general, que la tecnología camina a pasos agigantados diariamente; y que nos empuja a teneruna permanente actualización que nos ayude a entrar a la vanguardia tecnológica para no ser sorprendidos por aquellas empresas que utilizan este medio virtual tan importante para alcanzar altos niveles de competitividad, por tal motivo se hace clave, subrayar, que el dinamismo es la característica base de la competencia y que toda empresa debe mantenerlo y renovarlo en aras de que se obtengan losresultados estimados para llegar a la cima y lograr el éxito de la organización.
De acuerdo a lo investigado para este ensayo, me encontré con una frase de Michael Porter en la que asegura que “la competitividad esta determinada por la productividad” y dice también que esto amerita un estudio de cada una de las empresas en la se debe identificar los factores que hacen que un producto seaaceptado y vendido en el mercado, según el valor añadido que la empresa maneja, y si es a largo o corto plazo; así mismo, se refiere que el ser competitivo reúne una cantidad de característica especiales que marcan diferencia con otras empresas dentro de un mismo mercado y que sea una la organización seleccionada para liderar el mercado en cuestión. Comparto mucho lo que Michael Porter aquí, señalapues la competencia de las empresas se hace interesante en la medida que se genere un constante mejoramiento del producto que logre llegar a las necesidades que nosotros los clientes queremos encontrar en el mercado, y que estas organizaciones nos ofrecen con el fin de seducirnos con sus ofertas y con la calidad que nosotros queremos ver en el bien o servicios a consumir.
Michael Porter, tambiénnos muestra, que existen unos factores que pueden ser determinantes a la hora de hablar de competitividad; estas son:
La dotación del país cuando se habla de calidad, y cantidad en los factores productivos básicos, es decir los recursos e infraestructura que le permita al empresario estar en una constante innovación.
La naturaleza de la demanda interna en relación con la oferta, puedo entendercomo la manera de que los demandantes exigen a los oferentes con sus demandas de artículos innovadores y que sea un anticipo a las necesidades que se presenten de acuerdo al contexto en que se desarrollen los clientes.
La existencia de una estructura productiva conformada por empresas de diferentes tamaño, que garantice la proyección en escala internacional, donde la competitividad se vera...