Ensayo De Contratacion E Induccion

INTRODUCCIÓN
El siguiente ensayo trata acerca de la contratación e inducción del reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante para toda organización. Esto se realiza dependiendo de las necesidades que se tengan, según los puestos que se necesiten.

La forma de hacer el proceso puede ser un poco larga para algunos, el fin de esto es que se vaya depurando laspersonas que no son necesarios o aptos para el puesto, todo esto es para que toda empresa tenga un personal siempre capacitado y que cumpla con las necesidades que requiere la organización.
Concepto: El Contrato de trabajo es el documento que se celebra entre patrón y trabajador y que contiene las bases más importantes de la prestación del servicio, tales como jornada, salario, descansos legales y lasotras normas que van a regir el vínculo entre uno y otro contratante.
El contrato de trabajo es un escrito firmado por el patrón y por el trabajador, que se hace por duplicado y se entrega un ejemplar a cada uno de ellos. En el contrato se especifican las condiciones de trabajo.
La inducción de personal se entiende como la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas específicas ydentro de la política de la empresa.
Esta capacitación comienza desde el momento en que presentas la aplicación para un puesto de trabajo, y cuanto antes lo logres mayores posibilidades tienes de quedarte con el puesto requerido, ya que tu gran adaptación jugará a tu favor.
Los encargados de la inducción suelen ser las personas encargadas de la selección del personal y los responsables de lacapacitación permanente del personal, aunque para lograr un éxito completo toda la empresa debe estar en parte destinada a la inducción incluyendo la gerencia.
En las empresas bien organizadas, apenas te contraten te brindarán un manual de bienvenida, que es donde comienza la inducción de personal, informándote sobre todos los pormenores prácticos y logísticos de la empresa, así como su políticasinternas y externas, objetivos, logros y fortalezas.
De esta forma accedes a los horarios, formas de ascender en la empresa, días de pago, historia de la organización, objetivos que debes hacer tuyos, etc.
Es bueno poseer esta información antes incluso de presentar tu curriculum, para saber cómo y hacia donde apuntarlo, antes de la entrevista de trabajo y antes de los exámenes y test de selección depersonal.
DESARROLLO
CONTRATACIÓN
El proceso de contratación para un puesto del Cuadro Orgánico comprende las siguientes etapas:

Primera etapa – Aviso de los puestos vacantes
Normalmente, dispondrá de un plazo de dos a tres meses a partir de la fecha de publicación del aviso para presentar su candidatura a un puesto abierto a la contratación. Todos los avisos de vacante figuran en el sitio dela UNESCO en la sección 'Liste des postes vacante'.

Segunda etapa – Consignación de las candidaturas
Si ha presentado su solicitud en línea, su candidatura se registrará automáticamente y recibirá de inmediato un mensaje de correo electrónico de confirmación. Para la consignación de las candidaturas presentadas por otros medios, es decir, las dirigidas por correo postal, el plazo será de algunassemanas.

Tercera etapa – Preselección de los candidatos
Una vez expirado el plazo de presentación de candidaturas, un comité seleccionará un cierto número de solicitudes.
Los criterios que determinan la preselección son los méritos profesionales de los candidatos y el valor específico de su perfil personal.
Para evaluar los méritos profesionales de los candidatos, los comités examinarán suscalificaciones académicas, su nivel de experiencia profesional e internacional y sus competencias lingüísticas, así como otras cualidades o conocimientos personales pertinentes, teniendo siempre en cuenta las condiciones exigidas para el puesto vacante.

Cuarta etapa – Evaluación final
Si usted figura entre los candidatos preseleccionados y su candidatura ofrece verdadero interés para el...