Ensayo De Dise O De Facilidades

 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se hablara acerca de las Definiciones y Antecedentes de la Planificación de la instalación, sus temas, componentes y alcances, es donde se toman las decisiones productivas de una empresa que son las decisiones de planificación, con horizonte a largo plazo ya que son objetivos a alcanzar; en donde también veremos acerca de la descripción técnica del producto,diseño de un producto, procesos productivos, el tipo de tecnología que se utiliza depende el producto.
El Proceso de la Planificación de Instalaciones consta de planear las instalaciones de manera eficaz para ahorrar tiempo, espacio y dinero, así también evitar la fatiga del personal.
El Ciclo de vida de la Planificación de una Instalación viene siendo el mantenimiento planificado, hay dos tiposde mantenimientos planificados que son mantenimiento preventivo y mantenimiento predictivo.
Tipos básicos de Distribución que se refiere al modelo de flujo de trabajo es el que nos ayuda a determina los formatos para la distribución; corresponde a tres tipos que son: Distribución por producto, Distribución por proceso y Distribución por posición fija.
Proceso del producto se refiere a las fasesque lleva un producto para convertirlo en producto final o producto para el consumidor estos procesos pueden ser en serie o producción bajo pedido.
Descripción del producto consta de la descripción detallada y los métodos del producto.
Planos del producto esto viene siendo a lo que se le llama instructivo del producto donde viene cada parte del producto y nos sirve para conocerlo detalladamente.JUSTIFICACIÓN

Este proyecto se realiza para que comprendamos el diseño y distribución de una organización. Realizar un orden de manera adecuada y eficiente no es algo fácil de realizar debido al gran número de factores que se deben de tomar en cuenta, una planta industrial es un sistema complejo donde interactúan máquinas, materiales y hombres.
Es necesario llevar un estudio detallado de lasnecesidades de la empresa, identificar las características de su proceso y en general de todos los aspectos necesarios para desarrollar un correcto diseño y distribución en la planta y lograr la optimización de los procesos que se llevan a cabo en ella.
Por lo general, la mayoría de las distribuciones al inicio de la empresa quedan diseñadas eficientemente, sin embargo a medida que la organización crecedebe adaptarse a los cambios internos y externos, por lo que la distribución inicial se vuelve menos adecuada, es por ello que el primer estudio que se realice debe de tener un plan de crecimiento.
Finalmente, una buena distribución de planta es importante porque evita fracasos productivos y financieros, así se contribuye a un mejoramiento continuo en los procesos.






DESARROLLO

DEFINICIONESY ANTECEDENTES DE LA PLANIFICACION DELA INSTALACION. SUS TEMAS, COMPONENTES Y ALCANCES
Las decisiones que conducen a la definición de las instalaciones productivas de una empresa son decisiones de planificación, es decir, con horizonte a largo plazo, ya que los objetivos a alcanzar son, básicamente, la definición de las inversiones a realizar, y los costes previsibles a incurrir, que nos van acondicionar, en cierta medida, dichas inversiones.
Plan operativo
Decisiones de diseño de la estructura productiva:
¿Qué hacer? (Descripción del producto)
¿Cómo hacerlo? (Descripción del proceso)
¿Con que medios? (Elección de tecnología)
¿Cuánto hacemos? (Capacidad del negocio)
¿Dónde? (Localización)
¿De qué manera? (Distribución interna)
Descripción técnica del producto
El primer paso a dar esdescribir técnicamente las características del producto a obtener, ya que depende de sus características el tipo de proceso y tecnología que utilicemos, y, obviamente, el coste final incurrido.
Diseño del proceso
El diseño del proceso debe realizarse definiendo secuencialmente todas las operaciones necesarias para la fabricación del producto o prestación del servicio, considerando en cada una de...