Ensayo de el libro la meta

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA

TEORIA DE LA ADMINISTRACION

PROFR: ALBERTO DEL ARCO ORTIZ

ENSAYO:“LA META”

ALUMNO: EDGAR JORGE AVELINO SOLIS

LA META.
La problemática que se desarrolla en la empresa manufacturera que nos presenta el autor, podriamos decir que se presenta en cualquierorganizacion, no solo de produccion o empresarial, también puede ser administrativa o de salud.
Uno de los principales objetivos, es el analizar los procesos que son llevados a cabo dentro de lasorganizaciones en las cuales nos podamos desempeñar y no solo abarcando los problemas que rodean la vida laboral, como es el caso del protagonista, sino también como afecta su ámbito y entorno familiar, ya quede pronto la produccion se vuelve tan importante, que la vida propia queda en segundo plano, originando otro tipo de problemática.
Y analizando el tipo de organizacion que se tiene en esa empresa, sellega a preguntas tales como: ¿ Cuál es la meta?, ¿Que se supone que se debe hacer en la planta?, ¿Que mantiene trabajando a la fabrica?; solo hay una respuesta, solo hay una meta: hacer dinero paraque la empresa siga en pie, es la meta principal, que está por encima del costo-efectivo, la contratación de buenos empleados, la obtención de tecnología de punta, produccion, captura de mercado y lasatisfacción del cliente, todo lo anterior, esencial para la empresa, con el firme objetivo de alcanzar "la meta" ya antes mencionada.
Se analiza el organigrama, la departamentalización por áreas, ylas funciones que ahí se desempeñan, la demora en los procesos a realizar, lo que ocasiona un aumento en las perdidas y los costos de produccion, dejando de lado el verdadero valor de la empresa, queyo creo es su planta productiva, o sea, el trabajador en sí, ya que sin él la produccion no existiría, por muy automatizada que fuera, se necesitaría que alguien controlara la tecnología por muy...