Ensayo de el libro la meta

INTRODUCCIÓN.
“La Meta” es un libro que nos relata una serie de problemas que tiene que superar
Alex Rogo, director de una fábrica a punto de cerrar por órdenes de la corporación a la
que pertenece, sin embargo al tener 3 meses de plazo para dar resultados, se
preocupa y hace todo lo necesario para evitar que muchas personas queden sin
trabajo y la fábrica cierre como muchas otras en laciudad de Bearington de la cual es
originario.
Este libro en forma de novela, pretende enseñar usando la didáctica del ejemplo, por
lo que recure a una descripción de un problema, su análisis y las diversas formas como
se puede armar este rompecabezas para llegar a un feliz desenlace.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.
El director de una fábrica enfrenta una difícil situación cuado su jefe Bill Peach lereclama por un pedido muy importante, el cual deberá entregar ese mismo día, así
mismo le informa que tiene 3 meses para lograr que la fábrica sea rentable o
procederá a cerrar la fábrica con el consabido despido del director.
Este simple hecho deja al descubierto la crisis por la que está pasando la fábrica,
porque para surtir el pedido, requieren de todo el personal trabajando horas extras,máquinas descompuestas, problemas con sindicatos.
Al final del día aunque el pedido se ha enviado, el costo fue muy alto, se perdió a un
excelente mecánico, se pagaron tiempos extras y se tuvo que arreglar máquinas con
un costo extra que no tenían considerado.
Con esta situación, Alex Rogo ve en su futuro una fábrica poco rentable y despidos
masivos, decide aplicar todo su esfuerzo ensalvar a la fábrica y a todos los empleados
de la misma.
En retrospectiva recuerda una plática con su exmaestro de física Jonah en un
aeropuerto, en la cual le deja muchas dudas, pero la principal es sin duda la pregunta:
¿Cuál es la meta?
Al preocuparse por la Meta, se puede ver como esta simple pregunta es una dirección
importante no solo a nivel negocios o empresas, sino a nivel personal,porque el tener
una meta es parte de la importancia que todos debemos ponderar, hacia donde
debemos caminar, como lo debemos hacer, etc.
Para poder entender mejor cual es la causa del problema, generalmente se requiere de
una opinión externa, experta y neutral, el juicio de la persona externa al problema es
de suma importancia porque no está viciado con el problema, es decir que no sea
parte delproblema y al no tener ningún beneficio con alguna de las partes
involucradas permite entregar un juicio neutral y sin duda alguna la opinión de un
experto es de suma importancia para poder concluir que potenciales problemas se
encuentran en una empresa cualquiera.
En el caso del ejemplo presentado en el libro, este papel lo realiza muy bien expuesta
Jonah.
Instituto de Estudios Superioresen Administración Pública
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DESCUBIENDO EL PROBLEMA.
En una plática con el Lou el contador de la empresa concluyen que el rendimiento por
inversión (ROI) es la meta, es decir el beneficio neto y la liquidez. Pero una no puede
crecer sin la otra, por lo que deduce que ambas deben crecer en conjunto.
Sin embargo al platicar con Jonah le da otros 3 puntos importantesadicionales al
beneficio neto y liquidez:
• Los Ingresos (todo lo que se vende o el dinero que entra).
• Los Inventarios (dinero invertido y que se venderá posteriormente).
• Los Gastos de operación (gastos producidos para producir ingresos).
Según Jonah no es mejor no tener en cuenta el valor agregado y no confundir ente
inversión y gastos.
En una reunión con sus colaborares, se concluyeque los robots no son tan productivos
como creían.
Posteriormente, en otra plática con Jonah, este recomienda Rogo que ponga atención
en 2 puntos importantes:
• Los Sucesos Dependientes.
• Las Fluctuaciones Estadísticas.
Toda la atención centrada al problema le acarrea problemas familiares fuertes a Alex
Rogo, por lo que promete dedicar más tiempo a estar con su familia y con su esposa....