Ensayo De Equipo De Alto Desempeño

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Enviado por:  Helena  15 junio 2011Tags: Palabras: 2258   |   Páginas: 10Views: 451Imprimir Documento Equipos De Alto RendimientoLeer Ensayo CompletoSuscríbase...con parámetros para la medición de sudesempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios y valores de la organización a la que pertenecen.El equipo de alto rendimiento está formado por personal de diferentes áreas dentro de la empresa, siempre con un líder que es el que lo guía, el líder es el que llevara al equipo a su buen funcionamiento a la hora de resolver los problemas o alrealizar los proyectos.Un punto importante que debe tenerse en cuenta para poder conformar el equipo es que RR HH acompañe en la selección del personal según el perfil. La comunicación tiene una importancia vital en el equipo de alto rendimiento tanto dentro del equipo como individualmente con los miembros que lo conformar para que de esta forma se lleva un control de los que se esta haciendobien, lo que no se está haciendo, lo que necesite algún retoque o lo que se esté haciendo mal Por ultimo es necesario que todos (sobre todo el jefe) tenga los pies en la tierra y sepa que es parte de un equipo aceptando sus errores y limitaciones. Cuando esto no ocurre aparecen los problemas personales.Los ingenieros industriales se están formando para ser jefes o geretes y deben de aprender que enequipo se trabaja mejor, por eso sería bueno considerar el trabajo en equipo como una poderosa herramienta para el trabajo y la solución de tareas o incluso de problemas, de igual manera deben aprender a formar y dirigir equipos. De igual manera debe considerarse que para que un equipo tenga éxito, los integrantes del equipo deben saber y hablar de los conceptos que se manejen de la misma manera enla cual el líder del equipo lo hace.Una vez sabiendo que es un equipo lo que sigue de forma inmediata es conocer como formar un equipo de alto rendimiento:1.- Definir el puestoEs simplemente saber cuál es el papel que cada persona va a desempeñar dentro del equipo.Muchos gerentes fallan en este punto por qué no saben definir corrLeer Ensayo CompletoSuscríbaseectamente las responsabilidades quetomara cada miembro, y si los miembros no saben exactamente lo que van a hacer o el cargo que desempeñaran, el trabajo no se hace de manera correcta y adecuada.Si la selección o repartición de puestos dentro del equipo no se hace correctamente se corre el riesgo de que a algunos de los integrantes les toquen hacer tareas en las cuales no son buenos o no están capacitados. Si esto llegara a pasar elequipo no trabajaría de forma eficiente y la calidad en si trabajo disminuiría mucho debido a que los integrantes harían cosas que no les gustan o que simplemente no lo saben hacer. Es por eso que la selección de los puestos del personal del equipo es tan vital e importante para el buen funcionamiento del equipo del alto rendimiento.2.- Crear una visiónComo todo equipo de trabajo se tiene quetener una meta a la cual llegar.El líder del equipo juega un papel muy importante en esta etapa, puesto que tiene que tener constantemente nuevos retos pa ...Leer Ensayo CompletoSuscríbase
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