Ensayo de equipos de alto rendimiento

El manejar equipos o el saber como llevar a un grupo de gente a una causa enfocada en una tarea o problemática comun a llevado al desarrollo de materias que ayuden a comprender a un grupo de personasen su entorno de trabajo, analizando su comportamiento y su capacidad para realcionarse con otra persona laboralmente hablando, para que con estudio se complementen y formen un equipo. Uno de losprincipales retos de los gerentes, directores o líderes de equipos, es la formación de equipos de trabajo de alto desempeño.
La creación de equipos de alto desempeño no es un tema mítico, sin embargono es fácil encontrarse con este tipo de equipos frecuentemente. Para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claroentendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas Lo anterior nos orilla primero a tratar de entender un poco mejor lascaracterísticas y dinámicas que tienen los equipos de alto desempeño, y es por eso que en la direccion de equipos de alto rendimiento, se enfoco en analizar como cada persona integrante de un equipo puedefortalezer las debilidades de un compañero, o bien aportar lo mayor posible con sus capacidades, es por eso que en este curso se busco encausar el hecho de cómo dirigir y aprender a ser un lider, buscandono solo tener un equipo mas, si no uno que demuestre que es fuerte y estable, en fin un equipo de alto rendimiento, y no solo liderear, tambien el aprender a ser parte de un equipo.
En el curso setrataron temas como las tecnicas de trabajo de ahí el como empezare a describir lo que me deja esta materia, el por que me a servido y me servira para un futuro, si no mal recuerdo, vimos temas de cómose debe trabajar con un equipo, del como no solo es ser parte de el, por que el la mayoria de las ocasiones el ser humano, la persona valla tiende a caer en este error, este vicio, que es de...