ensayo de estrategias de exito empresarial

ESTRATEGIA DE ÉXITO EMPRESARIAL
“BIMBO”

ROBERTO SERVITJE SENDRA


Introducción.

A lo largo de la lectura del este libro podemos encontrar magnificas estrategias que diversas personasutilizaron para poder crear una de las empresas más grandes e importantes del país y no conformes con esto, también la convirtieron en una empresa trasnacional, líder mundial en su ramo.
Las personasque conforman el corporativo me llama mucho la atención por la capacidad de visión que tiene y como lo menciona el autor de este libro, lo más importante es visualizar a dónde quiere llegar.

Paracomenzar el primer capítulo de este libro el autor Roberto Servitje, nos habla de quienes son los fundadores de esta gran Empresa, en los cuales resaltan su hermano Lorenzo Servitje, José Mata, unos desus compañeros de escuela, Jaime Jorba, su cuñado, Alfonso Velasco, el cual se le reconoce como un hombre de grandes y variadas aptitudes y, el autor de este libro Roberto Servitje.
También se da aconocer los antecedentes del Grupo Bimbo, como es que surgió la idea de crear esta empresa y como es que poco a poco fue ganando territorio y prestigio dentro del mundo empresarial, si hay algo quereconocer entrar en este mundo no es nada fácil y como toda empresa se vio envuelta en dificultades que poco apoco fue venciendo.

Uno de los factores que impulsó el crecimiento del Grupo, fue laconfianza que pusieron en su país México; ya que su afán de crecer se convirtió en una obsesión que fue satisfecha mediante la expansión territorial, por ejemplo abrieron plantas donde era necesario,buscando siempre crecer para atender mejor a sus clientes y consumidores.


Una de las características del Grupo Bimbo, son sus políticas de calidad, austeridad y servicio; ya que para esta empresalo primordial es evitar a toda costa que se desperdicien sus insumos ya que para ellos lo primordial es invertir y no gastar; la calidad de sus productos tiene el índice más alto en calidad e...