Ensayo De Examen De RHA 6105 Recursos Humanos



RHA 6105 Administración de Recursos Humanos I

Complete todos los datos que se solicitan con letra clara.

Nombre y Apellidos:
RUT:
Fecha: noviembre de 2015.
Sección:
Profesor: Enrique Cruzat MBA.


PUNTAJE OBTENIDO:………. NOTA:……….
PUNTAJE MÁXIMO: 100 puntos. Nivel de Dificultad 60.





















¡¡¡Éxito!!!






Caso No.1: (10 puntos).Una empresa constructora ha solicitado sus servicios como experto, con el propósito de conformar su área de Recursos Humanos. Proponga y fundamente los cargos que considere relevantes.
El Departamento de Recursos Humanos
Se encarga fundamentalmente de lo relativo a la gestión y a la administración del personal, en el caso de una constructora los cargos más relevantes son:
1.- LA GESTIÓN DEPERSONAL
PLANIFICACION DE PLANTILLAS
De acuerdo con los objetivos de la empresa medir las necesidades de personal en un tiempo determinado. Previsiones futuras:
-Las necesidades de personal de la empresa
- su coste
-El plazo en que se va a necesitar dicho personal
RECLUTAMIENTO Y SELECION DE PERSONAL
Una vez que la empresa tiene claro que tipo de puesto de trabajo desea cubrir y los requisitos básicosque debe cumplir el futuro trabajador, comienza la fase de reclutamiento; Que consiste en informar sobre la oferta de empleo de la empresa con la finalidad de conseguir un número considerable de candidatos.
La empresa puede obtener posibles candidatos de 2 formas: Buscándolos en la propia empresa o acudiendo al exterior.
El proceso de Selección de personal tiene como finalidad seleccionar a lapersona adecuada para un determinado puesto de trabajo.
FORMACION Y DESARROLLO RECURSO HUMANO
La formación tiene como finalidad el perfeccionamiento y el desarrollo de capacidades aptitudes y características facilitando el acceso a mayores habilidades y actualizando conocimientos.
- Caso de incorporación de nuevos trabajadores a la empresa: analizar cuáles son las necesidades de formación de estostrabajadores con el fin de que su adaptación a la empresa y al puesto de trabajo sea mejor y más rápida.
- Caso de ascenso de personas de la propia empresa
- Caso de actualización de conocimientos y reciclaje de las personas.
Control de resultados
RELACIONES LABORALES
La empresa tiene una serie de obligaciones, a nivel individual la empresa tiene una serie de relaciones con el trabajador. A nivelcolectivo la empresa mantiene relaciones con los representantes de los trabajadores.
Convenio Colectivo: acuerdo entre el empresario y los representantes de los trabajadores para regular las condiciones de trabajo.
DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
Este departamento sólo suele existir en empresas con más de 500 trabajadores.
Sus funciones más importantes son:
Análisis de riesgos.Acciones de prevención.
Aplicación de la legislación (de 1995).

SEGUIMIENTO DE LOS TRABAJADORES
En aquellas empresas donde es necesario, el departamento de RRHH se encarga además de controlar el desempeño de los trabajadores a través de evaluaciones periódicas para ver si desarrollan su labor adecuadamente. Puede medir aspectos como: iniciativa, relación con los compañeros o puntualidad.

LARETRIBUCIÓN.
Sistema de compensaciones en el Grupo.
Aspectos legales de la retribución.
Gestión de la nómina.
Pensiones.
Fondos de Pensiones.



2.-ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
ELABORACION DE NOMINAS
Documento con el que se justifica el abono del salario
Percepciones salariales: es todo aquello que percibe el trabajador y que puede considerarse salario.Salario base
Complementos salariales
Horas extraordinarias: toda aquella realizada por encima de la jornada ordinaria de trabajo.
Gratificaciones extraordinarias: tiene derecho a dos una en navidad y otra en el mes que fije el convenio colectivo
Salario en especie: el salario que percibe el trabajador.
Percepciones no salariales: son aquellas percepciones que no pueden ser consideradas...