Ensayo De Fayol

HOSPITAL-HOTEL LA ALTRUISTA
Determinación de las líneas de acción resumen de la política del centro medico hotel y su responsabilidad social en aspectos fundamentales para su desarrollo, tanto anivel interno como externo.
Obras de bien social: Implementados para instituciones como albergues para niños huérfanos y personas en las calles con el fin de mejorar su condición actual.
Programasde Vacunación Masiva: Desarrollado en todas las provincias del país con la finalidad de contrarrestar el mayor número de enfermedades a través del programa de vacunación.
Manejo de desechos Tóxicos:Programa desarrollado con todas las municipalidades del área para el manejo adecuado de los desechos de la institución.
Apoyo a la Empresa Pymes: Convenios con Entidades Financieras Privadas yEstatales, donde se le brinda al pequeño empresario tanto de turismo o como en otras áreas, soluciones en el desarrollo de su negocio.
Incremento del nivel de resolución de los servicios de Proximidadde la población: Mejora del proceso de gestión de citas y hospedaje bidireccional entre los centros de atención especializada, centros de salud básica integral, hospitales comerciales de referencia yel propio hospital hotel basadas en agencias compartidas para una homogenización de los servicios.
Desarrollo de un modelo de continuidad entre ámbitos sanitarios: Desarrollo de protocolos y víasclínico turísticas acorde con criterios de demanda y variabilidad clínica entre ámbitos. Promoviendo las altas tanto de consultas como de hospitalización de pacientes que pueden ser atendidos en otronivel asistencial, guiado más a un servicio de hotel de recuperación.
Adecuación de Recursos Tecnológicos y de infraestructuras a las tendencias de la demanda asistencial: Mejorar el confort de lasinstalaciones hospitalarias con la comodidad de un hotel 5 estrellas.
Incremento de la coordinación entre los recursos hospitalarios del área: Mejorar la coordinación con otros centros médicos que...