Ensayo de fish
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2010
Primera Parte Caso I
1) ¿Qué opina de las organizaciones tradicionales en un mundo cada vez mas globalizado y competitivo?
Son una estructura multidimensional totalmentedescentralizada con capacidad para trabajar en el área de negocios creando departamentos estratégicos y permanentes a base de un cronograma organizativo que permite ser de alta tecnología para crear un mercadocompetitivo.
2) ¿Como podría usted clasificar la organización mundial ABB?
A base de un organigrama inicialmente que al pasar el tiempo completo los niveles de dirección, gerencia yoperaciones que puedan ser fácilmente comprendidas y que exigen profundo compromiso.
3) ¿Que repercusiones tuvo esa reestructuración tan exitosa?
Inicialmente las unidades del personal fueronreducidas al 95% y parte de sus actividades descentralizadas para las unidades de línea
4) ¿Cree usted que los grupos de trabajo influyen en el éxito de una organización?
Si por que laempresa da el organigrama pero el grupo de trabajo hace el funcionamiento y la practica
5) ¿Es la innovación, la libertad , autonomía elementos estratégicos para el éxito de una organización ?Juega un papel fundamental aunque no seria absolutamente un registro para el funcionamiento, por supuesto que la innovación es importante pero sino se cuenta con los recursos se trabaja y seorganiza como se pueda.
6) ¿Qué sugerencias o recomendaciones hubiera dado usted en este caso?
Activar un plan de trabajo, la cooperación y comunicación de los empleados de la empresacon la finalidad de establecer nuevos mecanismos en la producción y enfoque de la empresa para obtener como objetivo final la coordinación global de la misma
Segunda Parte Caso II
1) Ensu opinión ¿Cuál es el tipo de departa mentalización utilizado por 3M para producir una variedad tan grande de productos y servicios innovadores?
Es de transformación con la finalidad de...
1) ¿Qué opina de las organizaciones tradicionales en un mundo cada vez mas globalizado y competitivo?
Son una estructura multidimensional totalmentedescentralizada con capacidad para trabajar en el área de negocios creando departamentos estratégicos y permanentes a base de un cronograma organizativo que permite ser de alta tecnología para crear un mercadocompetitivo.
2) ¿Como podría usted clasificar la organización mundial ABB?
A base de un organigrama inicialmente que al pasar el tiempo completo los niveles de dirección, gerencia yoperaciones que puedan ser fácilmente comprendidas y que exigen profundo compromiso.
3) ¿Que repercusiones tuvo esa reestructuración tan exitosa?
Inicialmente las unidades del personal fueronreducidas al 95% y parte de sus actividades descentralizadas para las unidades de línea
4) ¿Cree usted que los grupos de trabajo influyen en el éxito de una organización?
Si por que laempresa da el organigrama pero el grupo de trabajo hace el funcionamiento y la practica
5) ¿Es la innovación, la libertad , autonomía elementos estratégicos para el éxito de una organización ?Juega un papel fundamental aunque no seria absolutamente un registro para el funcionamiento, por supuesto que la innovación es importante pero sino se cuenta con los recursos se trabaja y seorganiza como se pueda.
6) ¿Qué sugerencias o recomendaciones hubiera dado usted en este caso?
Activar un plan de trabajo, la cooperación y comunicación de los empleados de la empresacon la finalidad de establecer nuevos mecanismos en la producción y enfoque de la empresa para obtener como objetivo final la coordinación global de la misma
Segunda Parte Caso II
1) Ensu opinión ¿Cuál es el tipo de departa mentalización utilizado por 3M para producir una variedad tan grande de productos y servicios innovadores?
Es de transformación con la finalidad de...
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