ensayo de franquicias







Nombre del estudiante: Yesenia Gpe. Cordero Muñoz

Nombre del trabajo: Franquicias un modelo de negocios viable

Fecha de entrega: 2 de Marzo del 2015

Campus: UVM Tuxtla Gutiérrez, Chiapas

Carrera: Mercadotecnia

Semestre: 4°

Nombre del maestro: Gladys Eugenia Cruz Cantoral








En este ensayo se hablara como tema central el modelo de negocios de las Franquicias, de elgran potencial que estas tienen en el mercado y como desarrollarlo pero teniendo la idea de que es un modelo flexible donde cabe lugar a la imaginación y creatividad de cada uno.
Franquicia es la suma de muchas voluntades dirigidas hacia un proyecto realizable, la franquicia es pensar en abrirse en otros mercados y expandirse.
Aunque, este modelo de negocios de franquicias no es para todos, aunsiendo un modelo flexible y con la oportunidad de desarrollarse en él se debe contar creatividad, innovar, tener actitud en la vida y en nuestras acciones.
Las ideas son de quien las lleva a cabo no de quien las piensa así que lo primero que hay que tener es actitud. Si se quiere ser exitosos en franquicias se debe contar con actitud y motivación de uno mismo y además de la motivación en lasfranquicias te debe de gustar lo que haces.
“Si quieres pensar en franquicias tienes que pensar diferente” (Luigi Gilli)






Las franquicias son negocios de creatividad y expansión, una buena franquicia es donde el franquisatario sigue las reglas pero al mismo tiempo es innovador y creativo, es poder percibir la realidad en una forma diferente, desde otro ángulo, pero sin perder elpiso ni la humildad.
“Lo más difícil es olvidar las viejas ideas” (Luigi Gilli) Hay que ser emprendedor, innovador, ver las cosas desde una perspectiva diferente y abrir nuevos caminos, abriendo la mente a nuevas ideas, no arraigándose a lo viejo y usual.
Hablar de franquicias es hablar de una serie de procesos estructurados. Pero esto no quiere decir que sea un modelo frígido y sin la opción dedesarrollar nuevas ideas.
Las franquicias no solo son negocios cuadrados donde hay que seguir todas la estructuras y reglas, también se vale innovar y crear nuevas ideas para la franquicia. Un ejemplo de ello es la cajita feliz de Mc Donald’s, la cual fue creada por una franquisataria de Guatemala, ella tuvo la idea de implementar esto en su franquicia, y en el periodo de prueba su impacto fue tanpositivo que se desarrolló en todas las franquicias de esta marca; esto nos da de ejemplo que se puede seguir las reglas pero de la misma manera siendo creativo y abriendo nuevas opciones.
La mayoría de las empresas quieren copiar a las otras y eso no sale bien. Se debe de crear un producto único e innovador, que inspire confianza y tena un estilo único para que pueda llegar a ser exitoso, ya quelas copias siempre salen mal.
El reto de una empresa es no llegar a adaptarse a las circunstancias, ya sea con la tecnología, las necesidades, el ambiente, etc. Un modelo de negocios se tiene que adecuar a cada país, a su cultura, su ambiente, etc., pero sin perder la esencia como empresa, sus bases y sus valores.
La franquicia es la clonación de un negocio existente y exitoso y crece tantocomo lo deje el mercado. Poder llegar a construir una buena franquicia es construir una “nueva pecera”, esto quiere decir que hay que crear un nuevo mercado que sea único.
“El mercado no se satura, lo que se satura es la creatividad del innovador” (Luigi Gilli)
Se debe de aprender a trabajar en equipo, el éxito de la franquicia es tu éxito. Hay que comenzar a ver la situación real de “como somos”,poner la expectativa VS la realidad, que es el cómo creo que me ven y como me veo realmente, en el caso de las franquicias.
Las franquicias exitosas tienen una buena marca; una marca es una suma de eventos, experiencia y relaciones, al tener todos estos aspectos se tiene una marca exitosa. La marca es como vendes, como es el producto, el precio, etc.
Una marca es una promesa y hay que cumplir...